近日，惠州车务段积极开展“三步走”货运挖潜提效增运创收活动。 首先，挖潜提效从数据着眼，该段认真分析3月份上旬货运主要生产指标完成，与2月下旬数据对比减少的发送品类，沉下心来做调研，召集货运站党员骨干召开专题研讨会，成立“货运党员突击队”逐个走访沿线各货运站了解情况，主动到沿线各货运站、货主上门拜访，掌握货主的最新诉求，发现自身不足和市场不利因素。
其次，解决问题从营销入手，加强联系龙川机务段、汕头车辆段等单位，根据运力配置安排好近期的货运装车计划及时汇报集团调度，打通内部“经脉”，在掌握近期市场相对稳定的情况下，再接再厉做好货运电子平台营销，从物流经营网点协作，分类，分批次针对性地各个货主宣传铁路货运优势，推广近期的货运优惠项目。
最后，提高质量由党员带头，优化货运服务，积极开展争当运输组织先锋、货物营销先锋、优质服务先锋等竞赛活动，严格落实“四认真”工作要求，货运党员突击队对沿线各货运站进行进驻督导，结合各站自身特点从组织、装卸、编挂、压缩中停时和到发线占用时间、控制运用车保有量等作业组织难点入手，强化运输组织能力和设备使用效率，建立健全考核奖惩机制，每日按班对装车量、发送吨进行统计分析，排定名次，严格按照考核办法奖惩到人，有效激发全员增运增收热情，综合提升货运竞争力，确保了增运增收。
