面对机构改革、职能转换的新形势、新情况和新任务，本溪车务段党委从思想上加强引导，从行动上做出决断，从措施上拿出招法，把全段干部职工的思想统一到中央的决策部署上来，统一到全路、全局电视电话会议具体要求上来，紧紧围绕确保安全、经营、稳定这个主题去思考，围绕推进现场安全风险管理去运作，从而把全路、全局电视电话会议精神落到了实处。
抓宣传，统一干部职工思想。连日来，铁路改革成为干部职工议论的热门话题，面对干部职工思想波动的实际，这个段党委采取超常措施，召开领导班子会、干部会和职工大会。认真学习传达全路、全局电视电话会议精神，学习上级领导重要讲话，并结合当前开展的主题宣讲谈心活动，大张旗鼓地宣讲，做到“四个讲清”，引导干部职工“不管机构改革如何变，铁路抓安全的力度不能变，职工保安全的镜头不能换”。通过多层次，大力度的宣传，把干部职工的思想统一到中央的决策部署上来，统一到全路、全局电视电话会议具体要求上来，为确保现实安全奠定了坚实的思想基础。
抓措施，全力确保现实安全。这个段把铁路改革过渡时期，作为安全的关键时期，全力打好安全攻坚战，确保运输安全持续稳定。定期研判安全风险，加强一线保安全的力量，全段51个车站站长全天候盯在车站，与职工同吃、同住、同作业，对现场作业进行死看死守；47名包保干部也全部深入一线，进班组，上岗位，组织干部职工排查人身安全隐患，深入查找思想上、管理上和作风上存在的突出问题，重点围绕职工人身安全、施工作业安全、现场安全防控、路外安全管理等重点开展深入反思，教育引导干部职工深刻吸取事故教训，增强安全忧患意识和责任意识。与站长一起参加接发客车，检查货车装载，进行作业监控，形成了时间上的全天候、管理上的全方位，作业的全过程控制，为确保现实安全奠定了坚实基础。
抓攻关，发挥党员模范作用。段党委把运输安全中的关键作为党内攻关的重点，根据本段安全生产实际，结合吸取全局近期发生的事故，紧密围绕人身安全标准落实、非正常接发列车作业、侵入正线调车作业和停留车止轮等重点工作，针对实际作业中的安全关键环节及存在危及安全的突出问题，全段共确定38个攻关活动项目，组成以党员为骨干的安全攻关整治小组45个，确定具体攻关目标，对关键人员、关键设备、关键岗位、关键作业环节，采取定人员、定时限、定责任包保，突出攻关整治的实效性。坚持以党员安全承诺为牵动，加强对责任区重点作业卡控，引导党员努力做到“四带头”，即：带头遵章守纪执行作业标准化、带头排查人身安全隐患、带头落实岗区防控措施、带头转变工作作风，在安全工作岗位上展示共产党员的先进性，发挥好一名党员一面旗的引领作用，用党员的模范作用，带动和影响干部职工集中精力确保安全。
抓落实，形成合力保安全态势。党政工团从各自的角度抓落实，形成集中力量打好安全攻坚战的整体合力。各级党组织围绕确保现实安全，利用党员大会、班组学习等多种形式宣传全路、全局电视电话会议精神，组织党员围绕人身安全标准落实、非正常接发列车作业、侵入正线调车作业和停留车止轮等重点工作，开展攻关活动；各科室、各站围绕确保现实安全，对管内51个中间站进行平推检查，下发《平推检查情况通报》9期，对检查发现的230多个问题，制定细化措施，落实整改责任；工会和共青团组织围绕确保现实安全，组织开展职工代表视察和青年志愿者服务小分队，以人身安全、旅客安全为重点，深入一线，开展视察和安全攻关活动，形成了全员保安全的强大合力。
