春暖花开的日子，一位青工把两个旧的轴箱前盖扔到废铁箱里，正好被一旁经过的检修车间轮轴工班分解组装组长刘心宙看到了，他顺手捡起来和这位青工一起检查，发现轴箱前盖安全性能良好，可以继续使用。一个轴箱前盖单价四、五百元，这一下就节约了近一千元的成本支出，青工惭愧了。人人当家过紧日子，已成为福州车辆段全体干部职工的共识。
新年伊始，福州车辆段在全段干部职工中倡导人人当家过紧日子、增收节支的思维理念，通过段网、宣传栏、职工动员大会等形式宣传安全和效益的关系，让每一位干部职工入心入脑。这个段修订了《修旧利废管理办法》，将全年增收节支目标分劈至各部门，以此控制全年生产成本支出。检修车间制动工班工长张健带领班组技术骨干维修濒临报废的客车104制动分配阀，经技术、安全、质检和验收等职能部门的鉴定，仅今年前三个月就让四十多套制动阀“起死回生”，节约成本支出十余万元，受到了单位的表彰奖励。
为降低生产成本，充分利用废旧物资，福州、厦门和泉州运用车间大力开展修旧利废活动，切实做好车间和班组的增收节支工作。今年以来，厦门运用车间从实际出发，将增收节支工作纳入车间常态化管理，加大对换件、坏件和高价互换件的二次维修力度，减少整套配件更换的频率，全力确保生产成本得到有效控制。在2013年春运期间，厦门运用车间组织开展了春运客车专项修旧利废活动，按照“以修为主、以换为辅”的原则，着重对边凳、门锁、电茶炉、翻板装置等重点服务旅客设施进行修缮处理，有效降低了维修成本支出，仅今年前两个月就实现修旧利废价值近23万元。
