3月5日下午，上海区域酒店年度工作会议在上海松江开元名都大酒店召开。上海浦西开元大酒店以及上海开元名都两家酒店的中高层管理人员齐聚一堂，为促进区域常态化管理与共同发展献计献策。
下午一点四十五分，区域年度工作会议正式开始。上海区域总经理邵世骏首先就上海区域酒店一体化管理的现状和落实情况做了分析，他表示，集团也在努力加大区域管理进程，要求各区域做好资源共享及管理互动，而且重在执行。利用这样的区域工作会议契机，两家酒店的管理人员一起认真学习了集团13年总经理绩效考核文件并落实了相关工作要求。随后，出席会议的上海区域管理人员一起探讨了区域联动工作开展的难点和重点。邵总对提出的构思和建议也进行了现场回复，并要求可行性较高的制度需要立即贯彻下去并且逐一细化具体实施方法。最后，邵总也建议将部门经理分为前台与后台两组，每月组织区域沟通活动一次，从而建立长效沟通机制，推进区域常态化管理。
