根据湖东车辆段开展打假活动回头看要求，大同运用车间念好“三字经”，高标起步，扎实推进。
要求上求“严”，确保严得起来，落得下去。活动伊始，该车间结合实际制定细化安排，明确了检查重点、具体要求，郑重申明对于落实不力的作业场一经车间检查发现严格考核，确保各项工作严得起来，落得下去。
过程中要“细”，力求细致入微，不留死角。在复查去年9-10月份集中打假问题过程中，按照责任分工逐条逐项对照问题认真梳理、剖析，结合固化机制以及好的做法，制定行之有效的卡控措施。
效果上务“实”，保证结合实际，取得实效。按照“复查问题、分析问题、整改问题、追踪落实、再次复查”问题闭环思路，不仅要确保问题得到有效整改，而且要把整改过程转化为改进作风，争当管理示范岗、作业标准岗，提高车间全面管理的过程。
