7日，局杨建祥，局党委副书记、戴弘，局总工程师赵超峰组织召开会议，宣布路局、局党委《关于改革信息化管理体制的通知》和局信息化处、信息技术所人事调整命令。赵超峰主持会议。
杨建祥在阐述此次改革的背景意义、充分肯定近年来局信息技术处(所)整体工作后，对局信息化处和信息技术所提出四点要求。一是深刻理解，拥护改革。要充分认识到，铁路信息化管理体制改革在铁路局层面实施处所分设、管护分离，是部党组作出的一项重大决策，有利于更好地适应铁路发展的形势要求，实现铁路信息化管理维护工作规范发展、相得益彰。全体人员要以大局为重、以党性为保证，真诚拥护改革、坚决服从组织决定。
二是廓清边界，尽快到位。局信息化处和信息技术所要按照局党政联席会议确立的任务职责，科学界定各自工作职责，重新明确工作定位，细化人员分工，抓紧整章建制，尽快步入正轨。要深入做好体制改革过渡期的思想政治工作，确保队伍稳定。党群工作要在局机关党委统一指导下，抓紧完善机制，早日发挥作用。
三是高度契合，促进发展。处、所领导班子要着眼长远、顾全大局，立好规矩，严格按规矩办事;要围绕推进全局信息化工作科学发展的目标，高度契合，优势互补，彼此理解，分工协作，共同发展。当前，要按照既定工作部署，统筹抓好改革过渡、安全生产、经营开发、队伍稳定等各项工作，保证各项工作持续推进、期到必成。四是建强班子，带优队伍。新班子要强化忧患意识、创新意识、风险意识、表率意识，进一步加大专业指导和经营开发力度，严格落实民主集中制和“三重一大”问题集体研究决策制度，树牢“严格管理+人文关怀”的理念，引导干部职工敬业爱岗、遵纪守法，岗位成才、实现价值。党组织要结合实际，融入中心，充分发挥保证监督作用。
赵超峰就落实杨书记讲话精神，抓好过渡期和今后工作提出四点要求。一要深刻领会。局信息化处、信息技术所干部职工要进一步组织学习杨书记重要讲话精神，深刻领会此次全局信息化管理体制改革的意义和要求，把思想和行动统一到局党委、路局的决策部署上来。二要坚决拥护。
坚决拥护局党委、路局的决定，全身心地支持新任领导工作，班子之间要加强工作沟通、思想沟通，形成一个团结和睦、相互支持、同心同德的领导集体。三要搞好对接。两位主要领导之间、班子成员之间要抓好工作移交和衔接，相互多支持、多提醒、多补台，确保各项工作不漏项、不断档。四要务实工作。信息化处要尽快制定出台各项管理制度，理顺管理关系，确保各项工作有序衔接、平稳过渡。信息技术所要尽快完善内部分工，加强内部管理，确保各项工作有新发展、新进步。(局办公室〈党委办公室〉)
