日前，随着首批参加无缝线路维修保养培训学习的60名学员奔赴武汉培训站、首批参加 “乘高铁、看发展、促思考、提素质”活动的28位干部职工启程赴武汉乘坐武广高铁、首批参加接触网培训学习的50名学员赴武汉培训站以及漯阜公司职教中心水电、统计、财务培训班的相继开课、2000多本专业学习工具书的陆续发放，今年漯阜公司十大措施并举加快人才培养的大幕徐徐拉开。
为了落实铁道部刘志军部长关于加快人才培养的重要讲话精神和路局加大职工培训力度、提高职工素质的有关要求，早日适应漯阜铁路复线电气化建设完成后新技术、新设备对人才的需求，今年漯阜公司制订出台十大措施加快人才培养，为铁路发展提供人才支撑。十大措施主要包括：一、相继抽调1081名各级各类干部骨干进行离岗脱产培训，作为今后接管复线电气化改造后新技术装备的主力，培训人员将占公司在岗总人数的三分之一以上；二、分期分批组织人员到国铁进行短期参观学习，提升职工对现代化技术装备、大规模生产场景的感性认识。公司将先后分9批组织机关副科级和基层班组长以上人员300多人乘坐武广高铁，感受“高铁时代”的发展新形势；三、根据车机工电辆等不同专业的要求，抽调人员到国铁车站进行对口挂职锻炼，每期时间不少于2个月；四、通过举办知识讲座等形式聘请国铁专业人才到公司现场实地教学，释疑解难，手把手指教，提高干部职工的实际操作能力；五、充分发挥公司职工教育培训中心的作用，重点为班组长和业务技术骨干举办各类业务技术培训，对国铁顾不上培训、基层自学中又难以弄懂的倾向性问题进行专题培训；六、拨出专款购买业务书籍、影像资料、专题讲座、各类教材等，利用晚上、轮休和节假日组织职工学习或自学。日前，2000多本专业学习笔记本已发放到每一名干部职工手中；七、开展人才培训竞赛。年底将在基层单位中评选出3至5个学习培训先进集体，评选出100名学习标兵，并在学习培训工作成效显著的单位召开现场会，总结推广经验，以点带面；八、加大对人才培训工作的奖惩力度，实行重奖重罚。对送陪学员建立学习档案，培训不合格的不报销学费，并作待岗处理。对不重视职工培训或抓培训学习不力的领导干部将调离岗位。此外，还把学习培训、提高素质作为“争当高素质漯阜人”和“争创漯阜发展杯”评选活动的第一指标；九、大力开展“练兵比武”、“师徒结对子”“党员帮扶” 等活动，鼓励一线职工在干中学、在学中干。十、实行择优上岗机制。在复线电气化改造完成前，公司将逐单位、逐专业、逐人员进行新专业知识和劳动技能岗前考核，考核达标的择优上岗，不合格的作待岗处理。
漯阜公司将通过这些举措，努力实现在车机工电辆每个大专业中培养造就1名领军人物，培养造就出10名技术专家，培养造就出100名拔尖人才，培养造就出1000名现场技术骨干的“一十百千”人才培训目标。
