截止到2012年12月31日18时，漯阜铁路公司完成货运量2652万吨，货运周转量38.4亿吨公里，完成客运量45.46万人，旅客周转量3013.8万人公里，完成客货换算周转量38.7亿吨公里，实现利润1.5亿元，圆满完成了武汉铁路局下达的经营目标任务，客货换算周转量和利润指标均再创历史新高，实现了公司合资重组四年来的连续增长。
2012年，漯阜公司在经济大环境及其严峻，下半年货运量持续走低的形势下，不等不靠，逆势而上，主动作为，千方百计增运上量。一是强化营销，狠抓基础运量，以基础运量的增加，弥补分流运量的缺口，实现增运增收。各车务口单位与重点物资单位签订货主保货源、铁路保运力的互保协议，积极开展货源调查，通过对比算账努力争取货源，挖掘潜能，四处营销，寻求新的货源增长点。 2012年公司管内基础运量完成1451万吨，较上年增长6.4%。二是加强协调，最大限度遏制直通运量的下滑。由于受经济大环境影响，公司直通运量6月份之后急剧下滑，公司通过大量的市场调查，准确掌握分流区域内物资交换信息，做好牵线搭桥工作，促成新的供求关系，增加相互间的发送量，从而增加分流运量。经过努力，公司9月份后，直通运量止跌回升，全年实现直通运量1201万吨，与上年基本持平。三是优质服务，以客补货。公司克服客运设施条件差、售票窗口少等困难，以繁重的劳动和热情的服务弥补硬件的不足，完成客运量和旅客周转量均较上年增长5%以上。四是节支降耗，向管理要效益。公司通过加强管理，提高运输效率、降低机车燃润料消耗、降低采购成本、打紧开支等多项措施压缩经营成本，圆满完成了1.5亿元利润指标任务。(孟艳丽)
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