时值年末岁尾，郑州供电段为了确保安全形势稳定，确保全年的安全目标实现，在全段上下深入开展了“查状态、查管理、查落实”安全活动，从细节方面解决影响安全稳定的因素。
这个段要求各个部门紧紧围绕“安全大如天，万事排最先”安全理念开展工作，工作中“切实警醒起来、切实紧张起来、切实严格起来、切实振作起来”，狠抓现场职工的安全意识培训；组织职工开展“安全为了谁、安全依靠谁、安全怎么干”大讨论活动，进一步查找影响现场安全不标准工作行为，进一步提升干部职工的思想状态，增强干部职工遵章守纪的自觉性。
同时，进一步加强现场作业安全控制，检查车间、班组和现场的管理落实情况，加强上道巡视和作业的安全控制。要求各班组在上道巡视、作业时，严格执行“双防护”规定，做到现场有专人防护，行车室有驻站联络员，通过列车有预告、有记录，坚决消灭列车伤害事故。
这个段还要求管理干部和安全包保人员严格落实现场监督检查工作制度，要深入现场、车间和班组，以查上道作业防护、查职工“两违”、查安全用电、查路外安全、查交通安全这“五个细节”检查为重点，检查人身安全关键环节卡控措施是否完备，是否落实到位，以确保职工人身安全，确保2012安全年顺利实现。
