（通讯员 侯汇海)12月19日，笔者在太原车辆段检修车间制动室了解到，班组为加强员工的自我安全风险卡控意识，在全员检修岗位推行安全工作“三个思考五分钟”。这是在安全风险卡控管理的基础上，不断探索出班组安全管理工作的新办法。
检修岗位安全工作“三个思考五分钟”，即每项工作前提前思考5分钟，想一下此项工作应该注意哪方面，工作应该怎么做、工作中会有哪些风险和困难,对工作做好充分的准备；每项工作中认真思考5分钟，因为员工工作时间长了会有自己的工作习惯而忽视了标准作业，所以工作中要用这5分钟认真想一下标准作业法，严格操作规程，杜绝不良工作习惯；每项工作后回头思考5分钟，回顾一下此次工作是否有漏洞，对自己的工作做一下总结, 哪些做的是好的,哪些是做的欠缺的,在下一步的工作中应如何注意。
通过推行安全工作“三个思考五分钟”，消除员工的自我不安全因素，落实安全风险卡控管理，提高班组安全管理能力，加强检修人员检修技能，确保铁路客车安全。
