采取互动方式提升职工的业务技术；外请心理学教授为职工疏导安全心理压力；重新梳理日常违章违纪考核条款范围。近期，这些通过向一线职工征求安全合理化建议时获得的几个安全金点子，已被江岸机务段作为当务之急的几件事正在逐项进行落实。
在安全大检查活动中，这个段本着换位思考、向一线职工学习的原则，在全段开展了我为安全生产献一计合理化建议征集活动，对被采纳的合理化建议给予300至500元奖励。
他们采取发放职工思想调查问卷、召开安全座谈会、设立意见箱等形式，结合安全大检查中问题库的相关安全信息，认真搜集、筛选、评定职工提出的安全建议和意见。
针对一线职工提出的合理化建议，这个段在九月初组织一线7个车间安全技术人员进行座谈研讨，从严爱结合的角度重新修订了职工现场作业违章违纪考核范围。日前，该段信阳运用车间正在筹办以健康工作、关爱生命为主题的职工心理辅导讲座，为一线大车舒缓工作压力积极搭建平台。在提升职工业务素质上，他们一改过去填鸭式的教育方式，积极采取班组间比武打擂台、网上考试答题，以及职工监考干部业务答题等形式，提高了职工学习业务技术的兴趣。
这个段自开展我为安全生产献一计合理化建议征集活动以来，一线广大职工踊跃建言、献计献策，在全段营造了浓厚的安全生产氛围。截至目前，该段已征集到合理化建议34条，已采纳了12条。
