一是宣传引导到位，提高责任意识。路局、段冲刺安全年的一系列文件下发后，车间及时下载并传真下发到各个作业场记名传达落实，通过板报张贴、宣传橱窗、干部宣讲等形式，深入学习文件精神，结合当前严峻的运输形势和季节性工作特点，把确保冬运、实现安全年的重要意义、重点任务、岗位责任、关键环节和干部职工讲清，做到人人清楚活动目标和要求，人人清楚本岗位安全关键，人人明确安全保证措施，认清自己肩负的职责和任务，自觉把思想统一到路局决定、段部署和车间措施上来，以高度负责的精神，加强安全管理，落实作业标准，坚决实现安全年目标。
二是干部包保到位，转变干部作风。车间及时修定确保安全年期间各级干部包保量化指标，认清形势，提高认识，抓住重点、提高效率，提升执行力和落实责任。全体干部从强化现场盯控和干部包保责任入手，突出逐级负责、专业负责、系统负责、岗位负责标准的严格落实，按照全天候、全方位、全过程严密盯控现场作业，进一步加大对关键时刻、关键岗位、关键环节、关键列车的检查盯控，确保安全稳定。进入12月份以来，各级干部共检查发现问题158件，通过整改均已消号解决。
三是救援演练到位，提升应急能力。面对严峻的运输形势，车间各应急救援小分队坚持定时专人对救援机具进行维护保养，保证救援机具、设备的技术状态良好，重点针对新车型、少见故障进行救援演练，深入开展“技能大练兵”活动，通过故障观摩、技术比武等多种形式，不断提高队员在新技术条件下发现故障、处理问题的能力，切实提升事故调查和救援工作能力。进入12月以来，各救援小分队共进行应急演练12场，其中，车辆起复演练5场，抬轮器操作演练3场，更换车辆配件演练4场，参加96人次。
四是组织保障到位，发挥合力作用。车间、车间党总支围绕增运补欠，以创建“工人先锋号”为载体，以强化职工业务培训、大力推进职工文化建设为重点，深入开展“主人翁保安全”竞赛活动，同时，广泛调动职工家属参与保安全的积极性，召开以“筑牢二道防线，共享安全成果”为主题的职工家属座谈会，邀请职工家属代表参加，共同畅谈确保安全的历程与经验，增强共同保安全的责任意识，激发了职工家属当好安全贤内助、做好班前安全员的热情。进入12月份以来，车间共收集职工合理化建议38条，采纳16条，解决职工实际困难26件；职工发现各类车辆故障8463件，其中典型故障68件，有力确保了大秦线的安全畅通。
