在工程建设中，日照市公路局深入实施精细化管理，以“零容忍”的责任心抓质量，以科学的技术促质量，以健全的制度和措施保质量，逐步实现管理上有创新、设计上有突破、技术上有进步、质量上有提升。一是严格设计审查，确保方案合理。全部工程项目施工图设计均实行双院制审查，形成审查报告，并组织专家组审查后再上报省局。特别是在改建工程新建路段路床顶面，采取水泥固化土处理进行补强，提高路槽处理控制标准，保证了路床强度，增强了路基整体承载力。二是狠抓试验管理，科学指导施工。狠抓工地试验室建设，完善试验室规章制度，细化操作规程，在监理、施工试验室安置摄像头，全程采集实验录像，严禁监理、施工单位试验室混合使用、相互借用或共同使用，确保每一个试验、每一个环节都有记录，每一个数据的得出都有据可查，用科学的数据指导工程施工。三是加强监理管理，加大监督力度。严格合同管理，招标文件中明确由业主代管监理人员的监理资格证书，对素质偏低、缺岗离岗严重、工作责任心不强、处理问题不及时、工作安排不到位的监理人员采取约谈制度，增强了监理人员责任意识，提高了监理工作水平。四是严格监督检查，实行动态考核。实行履约检查、月检查、中间检查和不定期的日常专项检查相结合的制度，对在检查中发现的质量缺陷采取会议反馈与书面通报相结合的形式，及时通知有关单位限期整改，发现有不合格的工程坚决推倒重来。
