“我认为梁山站最美的班组长是乔延广!他对旅客如亲人，对班组成员关心爱护如兄弟姐妹。我们大家都很喜欢他!”
“我是济南西机务段职工聂志刚的家属，周凯工长12年来一直坚持照顾我患心脑血管疾病的丈夫，经常家访探望、帮助我们解决生活困难。他不最美谁最美!”
一条条短信、一个个电话都涌向济南铁路局“寻找最美班组长”活动办公室。
自2012年10月起，济南局在全局范围内开展“寻找最美班组长”活动，通过发动职工讲身边最美的事、赞身边最美的人，引导广大职工在发现中受教育，在寻找中受启迪，营造爱岗敬业、学先赶先的浓厚氛围，努力构建适应铁路科学发展要求、具有济南局特色的共同价值观。
班组作为企业的基层组织，是企业的细胞，是关系企业健康发展和不断保持生机活力的根本，而作为“兵头将尾”的班组长，对于班组建设将起到至关重要的作用。今年以来，济南局将班组建设摆在更加突出、更加重要的位置上，通过“寻美”活动，拉近职工心与心之间的距离，发动职工广泛参与，共同加强班组管理。
济南局通过“寻美”活动将关心关爱职工与确保安全生产结合起来，将寻找真善美的闪光点与选树优秀管理人才结合起来，以增强广大职工的主人翁意识，增强自豪感、归属感、责任感和对企业的认同感，推动企业和谐发展。
济南局成立“寻找最美班组长”活动办公室，党政工团各级组织发挥各自职能，以热线电话、短信平台、QQ、微博等多种形式搭建“寻美”平台，发动全员参与“寻美”，让广大职工成为“寻美”主角，让职工讲、赞、寻，让职工推选，让班组长真正感受到重视和尊重，这成为济南局开展此次活动的一大亮点。
深入浅出、以文化人。为塑造企业的共同价值观，让职工思想认可、行为趋同，济南局通过“寻美”活动，让职工在参与寻找、发现“最美”的过程中，逐步认知主流价值观、倡导企业新风，增强全局干部职工凝聚力。一些单位的职工自发创作了快板书、诗歌、漫画和歌曲，赞美自己的班组长，在这种双向互动过程中，干部职工进行自我教育、自我服务，变被动接受为自我形成，逐步推进济南局的企业文化建设。
青岛站将此次活动置于“文化兴站”战略背景下来设计，着力提升“阳光家园”品牌文化内涵，组织部分骨干到太原站学习;聘请专业人员设计制作“阳光家园”服务文化宣传手册，依托文化力量强化正面激励，推动“最美”效应在一线职工中扎根、传承。
济南客运段让旅客参与“评美”。他们利用列车推荐箱和“最美标准建议表”与旅客开展互动，深度挖掘班组长感人事迹和“美丽”瞬间，以旅客对“最美”的意见建议丰富班组长“争美”的内涵，增强服务旅客、创先争优的自觉意识。
济南电务段不断丰富“美”的元素，进一步将管理责、慈母心、夫妻爱、儿女情和环境力等因素融入活动中，以寻找职工特色“美”为重点，使活动更加贴近一线、贴近基层、贴近职工心中“美”的标准。
截至目前，活动办公室共收到职工的推荐短信和电话8千余条，“寻美”活动已成为济南局一线职工最为津津乐道的话题，学先赶先，争先创优蔚然成风。
