“调整图定于2012年12月21日零时起实行，12月20日至12月25日为调整图实施过渡期。”
接到《太原铁路局关于公布2012年底调整列车运行图的通知》和供电处《关于供电系统做好调图期间工作的通知》的文件后，太原供电段高度重视，立即组织各科室领导对文件进行细致学习，并对此项工作进行研究，制定了一系列应急有备、风险可控、切实可行的控制措施。
成立新图实施领导小组
该段成立了以段长、为组长，副段长、副书记、工会主席为副组长，各科室主任、科长为组员的新图实施领导小组。领导小组办公室设在调度值班室(电话027-22753)，负责协调解决调图期间安全生产有关工作。
加强调图前设备整治
该段安排于12月13日—12月19日18时对管内各专业设备进行一次检查整治。检查整治重点分接触网、电力、变电、给水、轨道车5个专业24个项点。制定了详细的检查标准，对责任细化落实到人。
加强调图期间干部包保
该段机关干部于12月19日18：00起至1月3日18：00对管内车间班组进行包保。段领导根据包保分工，对所保车间进行时间不少于50%的设备检查;科室、车间干部严格执行《太原供电段2012年干部包保工作安排》，对所包保车间、班组进行全面检查，确保调图期间供电供水设备运行安全;劳人科组织部门要对干部包保情况进行抽查，并将抽查结果上网公布;包保干部下现场必须在干部现场检查巡视簿上登记，要携带《干部履职写实本》，详细记录包保情况，并随时接受调阅;包保干部要及时掌握所包范围的动态情况，把主要精力放在现场，帮助指导包保车间、班组检查做好各项工作。
强化调图工作人员培训
该段职教科组织调图期间的相关人员进行专项培训，认真学习12月12日路局调整列车运行图电视电话会局领导讲话和路局调图有关文件、电报，深刻领会调图工作的重要性。
加强调图期间值班工作
该段要求各车间、工区要充分认识调图工作的重要性，加强值班，确保值班人数。认真检查应急抢险材料，工机具状态，做好事故抢修应急预案工作，发生非正常情况迅速组织，及时出动，立即抢修，缩短停电时间，减小影响范围。
强化信息反馈
该段要求调图期间包保干部24小时开机，保持信息畅通，遇有突发情况及时向调度反馈信息。按照时间节点，各车间组织对管内设备进行记名检查，并将检查整治情况于每日15：00前分别上报调度室和段网调度文件夹内。
该段干部职工提前下手、积极准备、上下一心，全员投入到确保调图期间供电安全稳定工作中。
