（通讯员 王智军 胡新年）为确保实现安全年目标，大秦车务段秦皇岛东站结合12月份季节特点、人身作业安全等重点工作，采取十项强化措施，全力确保安全稳定运输畅通。
强化职工队伍稳定。加强职工教育，全体干部职工要严守作息时间，班前充分休息，确保班中精神饱满，车站干部重点进行检查，特别要杜绝班前饮酒的问题；做好重点职工的思想教育工作，将全体干部职工的主要精力集中到保安全、促生产大局中来。
强化管理人员作用。狠抓管理效果，提高管理效率，不断提高各级管理人员的独立作战能力；狠抓关键作业盯控、关键时间的检查，特别要从班前预想、班中互控、班后总结入手，做好重点人的管理。
强化防寒过冬工作。结合气温低的实际情况，狠抓外场作业人员的人身安全、三新人员包保，卡死备品佩戴、制度落实等关键环节；严格落实以雪为令，遇有降雪预报组织好人员备班，积极除冰扫雪。
强化调车关键卡控。加强调车作业的检查，卡死信号、进路、脱轨器的确认关，值班站长、调车指导落实好跟车制度，特别是一、三调越区转场作业，要做好关键环节的全过程盯控，车站干部做好抽查；卡死溜放作业、专用线作业、危险品货物调动、车调联控等关键作业环节，分路不良区段作业严格落实现场确认制度、联系汇报制度，严禁臆测行事。
强化行车作业卡控。落实好多方向接发列车卡控制度，集中楼、东信号作业的全过程盯控；强化车机联控、车调联控工作，进一步组织行车相关人员学习联控办法，明确呼叫时机和用语，积极主动的落实好联控制度；严把分路不良区段作业关、运统-46、调度命令等基础资料签认、签阅等关键环节；助理值班员出场作业严格落实关门车的确认，车门、走行部的检查制度，特别是清理偏载车辆要密切关注列车运行情况，发现问题第一时间处理；落实好记录仪回放抽听制度。
强化职工班中两纪。深入开展两纪整治活动，各级管理人员加强现场检查、关键时间的作业盯控，特别是要做好两纪薄弱职工的重点盯控；严肃处理两纪问题，严格按照四不放过的要求分析两纪问题，重点查找思想上的原因、小组互控上的原因，针对性的制定补强和防范措施。
强化道口及专用线监管。Ⅰ、Ⅵ场两侧道口员做好与集中楼车场值班员的联系，落实好车站细化措施，杜绝出现机动车辆、行人抢越道口、大型车辆在道口内停留、交会及臆测放行问题；道口员落实好十程序，不间断的进行了望，提前出场、上岗到位，作业中落实好站姿标准，加强对走行部、车门的检查，发现问题果断处理；分解场助理值班员严格按规定时机出场，确保分解场道口不出问题；加强对专用线设备、作业、防溜、道口情况的检查、抽查力度，发现问题及时协调专用线进行解决。
强化列尾设备管理。加强列尾设备管理，积极组织设备回送，日常要认真落实修、管、用制度，严格按规定试验、检测设备，杜绝带病设备上线运行；列尾作业人员要严守两纪、提前出场，落实好双人上岗制度。
强化消防定置管理。加强现场防火用电情况的检查，落实好防火日检查制度，场区内严禁明火燎荒；土暖气岗点要严格落实锅炉、土暖气岗位责任制，严禁堵塞风斗、无水空烧；做好道岔、定置管理、岗点卫生的清理、整治工作。
强化运输生产组织。加强运输组织，落实好信息对接制度，摆正安全与效率的关系，引导全体干部职工牢固树立安全意识，在保证安全的基础上最大限度的挖掘运输潜力，坚决制止违章蛮干、盲目抢效率问题的发生；积极组织卸车和排空，行车、配车、调车工种要加强联系，积极组织确保畅通。
