太原北车辆段侯北运用车间为进一步做好铁路交通事故和行车设备故障的应急处置工作，压缩时间，减少对运输生产的影响，制定强化措施，加强救援设备储备维护、应急人员准备以及应急组织工作，全面提升车间应急救援处置能力。
加强车间救援设备储备维护。车间由专人负责按照太北辆安(2011)78号《太原北车辆段救援队管理办法》规定，每周对救援设备进行一次维护保养，确保设备随时处于良好状态。安排专人对各电器设备(笔记本电脑、相机、应急灯、点温计、红灯、滚动轴承故障诊断仪、车号读出仪等)及时充电，确保电量充足。同时对氧气、乙炔及相关工具，严格按相关管理规定进行存储，确保安全。
加强人员应急准备工作。车间及时更新救援队员的通讯录，对救援队员、应急值班人员(含司机、熔接工)通讯方式发生变化时，车间立即加以更新并通知段调度科、安全科、办公室。同时，车间按照段职教科的培训计划，积极组织进行熔接工的培训，确保应急人员中至少有两名持有操作证的熔接工，并每天安排一名熔接切割人员值班。同时规定，应急人员值班期间手机一律不得关机，保证通讯畅通。
加强应急组织工作。发生铁路交通事故、行车设备故障时，车间主任(书记)必须亲自上手组织应急救援和调查处置。到达现场后，指定一名管理人员负责与段调度指挥中心、安全科联系，并将指定电话号码第一时间通知调度科、安全科，确保同调度指挥中心盯台领导、值班调度员、安全科的信息畅通。
该车间通过应急救援的强化措施，加强了管理干部和应急人员的责任意识，为路局实现安全生产200天和安全年奠定了良好的基础。
