本帖最后由 huxy5219 于 2012-6-26 09:05 编辑 6月18日，集团公司召开铁路专题工作会议，专题传达6月14日省部领导北京会谈情况和近期省委、省政府专题会议精神，研究部署下一步铁路重点工作。集团公司董事长余健尔、总经理王敏、副总经理陈江、总经理助理杨强民，及相关部门负责人、外派铁路项目首席高管等参加会议。 会上，余健尔董事长结合当前铁路形势，对集团公司铁路工作提了三点要求。一要深刻领会省委、省政府一直以来对铁路工作的高度重视。尤其近期省委、省政府主要领导数次对铁路工作进行调研并召开专题会议，意味着金融危机后铁路拉动投资的又一轮高潮即将到来，集团公司倍感责任重大、任务艰巨，更增添了做好当前铁路工作的动力。二要统一认识，明确下一步我省铁路发展的方向与重点。要坚持适度超前、交通一体化、规划先行综合协调发展以及社会效益、经济效益相结合的原则，重点推进城际轨道和港铁联运的发展，以实现“客运快速化、区域城际化、货运重载化、路网系统化”的战略构想。三要贯彻落实，履行职责，干在实处。要进一步认识到铁路建设从跨越式发展转变为常态化发展，资金短缺造成铁路建设难度加大，新形势下我省铁路管理机制问题凸显等三个新情况。当前，应着重做好四方面工作，一是按照“把握信息、克难攻坚、靠前协调、重在实效”的工作方针，努力完成年度投资任务，尤其是“两线一枢纽”项目的按期开通和金温扩能项目的顺利推进；二是积极衔接、合理推进九景衢、杭黄、金台、衢宁和乐清湾支线铁路的前期工作；三是抓紧研究铁路投融资平台；四是研究合资铁路投资管理中，委托管理、金温控股以及省方权益保障等重要问题。 王敏总经理要求有关部门和单位要根据铁路形势变化，积极调整工作思路；把握新一轮机会，履行好省方产权代表职能；加快研究融资平台建设；加大研判金温控股课题的力度。 陈江副总经理传达了具体会议精神，并对下一步工作做出具体指示。
