很多人都认为一家经济型的酒店，怎么会和一部智能手机有交集呢?其实不然，经济型酒店与苹果产品是可以相提并论的，两者之间的交集就在他们都注重追求使用最少的资源，达到恰好的功能，并且以简单、平实的形式表达处理，是简洁、方便、高品质、美感和大众化价格的代名词。越来越多的经济型酒店为了体现更好的价值，在各方面纷纷精心布置，比如酒店的淋浴设备，油画，床，办公区，商务会所和如双网线、无线宽带、一卡通的新技术等等。
除此而外，经济型酒店在控制成本方面更需要下足功夫。在同棉织品供应商谈判时，以强势的姿态要求所以的床品与棉织品的质量跟四星级酒店一样，但价钱要保持经济型水准。迫于经济型酒店的巨大采购量，供应商不得不做出妥协。同时，经济型酒店对细节孜孜以求的态度要表现出一种理想主义的激情，但在日常管理中却流露出一种锱铢必较的精明。例如，经济型酒店引进擦鞋机，因为印有广告的擦鞋机几乎是免费提供的，而这样却能够省下高达几百万元一次性的擦鞋布成本。
经专家估量，未来的中国经济型酒店市场空间很大，未来的品牌经济型酒店规模要占到酒店总量的50%，未来的30年后，中国酒店的格局应该是5家左右著名的品牌，行业龙头的规模应该在10000家以上，世界酒店排行榜会因为中国企业而改写。因而，经济型酒店必须做成 一个长久的具有核心价值和灵魂的企业，做一个能走得更远的企业。 同时，经济型酒店相比高端豪华型酒店，与跨国酒店差距不是太大，也更抗金融冲击，稳健发展、实力雄厚的经济型酒店品牌将获得并购机会和更加广阔的发展空间。
很多经济型酒店都有一个追求世界级的梦，而能够以超越成长规律的速度进行扩张的却很少。07到08年间，汉庭酒店就曾经由于追求过快扩张而导致出现负现金流。从而引起了相关负责人重新思考如何在扩张的同时保持品质问题。他们总结，酒店不是规模的游戏，而是一个现金流的游戏。 你要把现在现金投进去，以最快的速度产生最多的现金流 ，这才是生意的根本，跟有多少家门店没有太大的关系。
某经济型酒店高层曾与雅高集体创始人保罗范挪悸老壬辛艘环钊氲亩蕴福先祟Ｖ堑奶富叭盟羁桃馐兜剑退俣认啾龋柿坎庞Ω糜涝妒堑谝晃坏摹Ｒ蚨吹剑眯途频晡蠢疵媪俚淖畲筇粽剑皇羌虻サ墓婺：托驴诺晔烤赫窃谟谄笠底陨硎欠袼孀殴婺５目焖倮┱牛芄患绦３肿橹母咝В约凹壑倒酆臀幕囊恢隆Ｕ饨呛芏嗑眯途频旯芾聿阄蠢唇媪俚淖畲筇粽健?/p>
