（通讯员 王欢）近日，新乡车务段针对部分干部存在的下现场检查发现、解决问题不主动或处理问题不及时，安全意识和大局意识差、工作浮于表面等作风问题，提出了向以责任干工作，以工作出成绩的口号，号召全体干部在工作中做到三抓。
抓末端。为了使压力能够层层传递，消除中间梗阻环节，该段制定了详细的干部包站方案，从机关抽调了34名干部分别对全段23个车站进行分工包保，要求他们放弃节假日休息时间，深入现场与职工同吃同住，及时掌握职工思想动态，发现现场实际困难和问题。各车站也相应制定出分工到车间、到班组的包保计划，并规定如哪个车间、班组发生问题，将对包保责任人一并进行处罚。
抓细节。即从小事抓起，从细微处抓起，以小防大。针对近期暑运工作、防洪工作实际，该段组织人员对京广、新菏两线23个车站的重点时段、重点岗位、重点环节等关键问题进行了一次拉网式的分析查摆，找出各车站存在的不足和问题，逐个进行研究分析。并严格落实关键作业到岗监督制度，凡是车站遇设备故障、方案施工、调车作业等关键时段和岗位，该站站长必须到场把关，并填记干部到岗登记本，以便备查。同时要求各级干部在下现场检查时，要将目光放在一些看似细小但一旦出问题就容易发生事故的小事上，像夜间作业照明、外勤无线电故障、间休室空调制冷、职工当班吃饭等等问题，随时发现随时上报，及时给予解决，以细节保证安全生产。
抓经常。就是对安全检查工作做到经常化、持续化和反复化，坚决不搞检查活动一阵风，虎头蛇尾，为了开展活动而开展活动。为此，该段每月组织干部考核组深入各车站对管理干部进行考核，检查他们各种台帐填记的情况是否属实，是否有弄虚做假现象。并做到月检查、季考评，将全段干部考核情况及时向全段干部、职工进行通报，对完成好的干部进行奖励，完成不好的干部将受到通报批评，严重者还将对其进行免职处理，以此来督促各级干部安全检查的日常化、稳定化。
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