太原北车辆段为深入贯彻落实路局文件精神，从11月25日开始，段机关干部利用一周时间，加强对生产一线的帮助指导，了解掌握一线干部职工贯彻落实太铁办[2012]448号文件情况，确保“大战四十天，冲刺安全年”活动取得实效。
首先，这个段对指导帮助重点内容从以下五个方面进行了明确：一是重点放在车间、班组和岗位，通过看资料、对台帐、查作业等多种形式，了解一线干部职工掌握“大战四十天，冲刺路局安全年”活动情况。二是指导车间、班组巩固“打假”活动成果，指导帮助对“打假”中发现的问题的整改。三是查看车间、班组贯彻《中共太原北车辆段委员会 太原北车辆段关于开展“盯惯性、反两违，大战四十天，冲刺路局安全年”活动的通知》文件的落实情况和《太原北车辆段关于开展“盯惯性、反两违，大战四十天，冲刺路局安全年”考核奖励的通知》的传达情况。四是查看职工标准化作业、检修工艺落实、各岗位安全惯性问题卡控措施的落实情况以及应急管理情况。五是查看现场管理人员、车间值班干部在关键时刻，对关键岗位和关键人员的检查情况，以及对发生的重点故障的会诊、盯控和把关情况。
其次，这个段对活动的开展提出了具体要求：一是段领导干部每人至少要指导3个车间、4个班组、5个岗位，并认真做好工作写实。各科室至少有一半以上人员深入车间开展指导帮助，每名深入车间的机关干部下现场期间，至少深入3个车间、4个班组、5个岗位，以正面教育和帮助指导为主，认真听取职工的意见建议，积极协调解决提出的实际问题，各运用车间要24小时有机关干部指导帮助。二是各级干部在下现场帮助指导工作期间，要按照职责分工，结合专业特点，把重点放在班组和岗位，通过看资料、对台账、查作业等多种方式，了解职工“大战四十天，冲刺安全年”活动的开展情况，对宣传不到位、贯彻不及时、工作不扎实的，要积极宣传路局及段有关活动要求，指导职工做好整改落实。同时要对照前期“集中打假”活动总结点评我段存在的29项问题，检查问题的整改情况，针对性的开展指导帮助，巩固“打假”活动成果。三是各级干部要严格执行干部下现场的有关规定，携带《干部下现场检查记录本》，详细记录检查指导的时间、地点、岗位及发现解决问题等情况，并在车间、作业场《干部现场检查登记簿》上签字记录，并与车间管理人员现场交换指导帮助意见。四是遇有路局领导下现场指导帮助时，相关车间要落实好信息畅通要求，及时向主管领导、对应的相关科室及办公室汇报。五是安全科要做好专用线管理办公室的指导帮助工作。
与此同时，这个段党群室、劳人科组织督察组，对各级干部指导帮助情况进行督导检查，发现问题，严肃处理。活动结束后，段将召开专题会议，听取各部门具体情况汇报。各部门要将本部门干部下现场记录进行收集整理，对指导帮助情况进行认真总结，分析存在问题，提出整改要求，确保活动取得实效。
