9月25日上午，广州地铁总公司工会在中铁一局深圳分公司广州地铁六号线七标项目部召开了在建项目创文明卫生工地现场交流会，广州地铁总工会主席邓承山、广州地铁建设事业部党委副书记、工会主席冯国冠，部门经理沈静宇到会，参与广州地铁建设的中国中铁、中铁建、中交、北京城建、广州盾构、广东市政等单位30名项目经理、副经理、工会主席、办公室主任参加了现场会。
会议首先由广州地铁工会主席邓承山、建设事业部副书记、工会主席冯国冠带领大家现场参观了六号线七标的农民工宿舍、食堂，与会同志虽走进已经是第二次使用的活动板房，但让大家看后，有耳目一新的感觉：一是一间26平方米的房子，环周放置了六张床，上铺有统一配置的储物箱，可供每人防置衣物和洗漱用具，下铺住人。二是进门处有为每人配置的铁皮柜，可存放贵重物品。三是工作服，有统一挂处，洗脸毛巾一条线。四是配备空调。五是热水二十四小时供应。看到这一切，中铁建十六局广州六号线十一标项目部办公室主任陈洪涛感慨地说：“搞得真不错！”当场用相机拍照。接着，由深圳地铁六号线七标项目部工会主席吴俊荣介绍了创建文明卫生工地、关心关爱农民工的做法与收效。中铁二局也作了书面发言。整个现场会由广州地铁建设事业部党委副书记、工会主席冯国冠主持，广州地铁总公司工会主席邓承山作了重要讲话。深圳分公司副总经理段保林应邀作了发言。
深圳分公司广州地铁六号线七标项目部工会，在项目党支部书记、经理彭林的全力领导和支持下，创建文明工地和关心、关爱农民工工作理念不断推新，工作不断创造，主要取得了七个方面的显著成果。一是扎扎实实搞好驻地和工地文明卫生。打造人与自然环境相和谐的典范。设备、材料、道路、驻地，一丝不苟按照标准办。确保工地常创常新。二是真真正正为农民工办实事，办好事，把农民工纳入自己的管理体系，对农民工进行技能技术培训，实行持证上岗。三是实行五同，同工同酬同吃同住同享受一样劳保待遇。如，买保险，统一体检等。四对农民工在地下特殊工作面工作实行一日四餐免费供应。五是让农民工与家属同员工同台演出，参加文艺联欢晚会。六是把农民工党员纳入党支部管理，把农民工纳入工会组织管理。七是对农民工班长实行电话补贴，农民工工资资金分配和员工一起上厂务公开栏公布让农民工心明如镜。员工应得到的农民工一样也得到。这一切调动了农名工的学习工作的热情和积极性，推动了项目安全生产工程质量和效益的攀升。
广州地铁工会主席邓承山在交流会上对六号线七标的经验作了概况，他着重讲了三点，他说：
一是六号线七标之所以成为在建项目的示范点，各项工作做的比较好，是他们把农民工纳入了自己的管理体系中。从理念到行动上都做到了一致。
二是他们对农民工所做的工作，正应对了项目经理彭林说的一句话：“你把农民工当人看，农民工就会把你当神看！农民工和员工一样，是人，他有思想，有追求，有希望。项目管理就要研究和顺应他们的思想和想法。尊重他们，理解他们，关心他们，他们就会更加关心工作，把安全质量做好做优。
三是项目管理，三分是管理技术，七分是管人，管人是管理人心，只有把人心管好了，大家就会朝着一个目标，努力去奋斗，一个人抵几个人用，人心管不住，一天的工作就会托三天。工会组织要尽最大努力把人的积极性创造性调动起来，激发起来，这样，我们才能做到我们想要得到的安全保证、质量优质，工期保证，特别是效益好，有赢利。于企业于个人双丰收。
深圳分公司副总经理段保林应邀作了表态发言，他说：积极参加创文，做好农民工工作，这是广州地铁党政工对我们的要求，我们必须竭尽全力做好，这也符合国家利益和企业利益。这次现场会在我们深圳分公司的项目召开，是对我们中铁一局集团工作的最大支持，我们一定要以这次会议为鞭策，继续努力做好创文工作和关心关爱农民工的工作，争取创造出新的成绩。
