11月16日上午，维修公司在二楼会议室召开职工座谈会，会议专题讨论“维修站点如何进行文化建设”，来自维修站点的10名例检员、班组长参加了座谈，座谈会由公司副书记、工会主席车立山主持。
“站点的文化建设应该区别于站房文化，要突出我们的维修特色，形成独特的文化氛围。”来自姚家东区站点的例检员夏福波说。作为维修公司最基础的单位，站点在文化建设方面要创新，夏福波谈到，站点文化要突出企业文化特点;加强色彩管理;完善安全规章制度上墙制度;集中展示预约维修、限时维修等有特色的车辆保障制度;要突出职工精神风貌，展示职工风采。
目前维修公司很多站点都在企业文化建设方面有了一些创新举措，各维修站点每天坚持的晨会制度，姚家东区的色彩管理，大桥站点的温馨提示板，祝甸站点的现场管理模式都已经成为维修站点的突出亮点，但由于站点人员较少，维修条件等限制，还没有统一的模式可以试用，公司副书记、工会主席车立山表示，公司近期将对站点文化进行专题调研，通过征求意见、实地考察、邀请总公司相关部门进行指导等方式，进一步完善维修站点文化建设，使站点形成积极向上的文化环境，以点带面，促进整体车辆维修工作的全面提升。
