近日来，济祁高速LM-2标项目经理部以“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人”为主要形式的安全讨论会，让身边一个个身边“小人物”站在安全施工生产建设的“大舞台”。目前，项目部形成了以“全员参与安全大讨论”为核心，路面摊铺试验段为龙头，利用项目部会议室当安全培训平台，安全教育受益超300人次，覆盖项目部管理人员、后勤人员、协作人员等参建各类人群。
“安全讨论会”是如何开展的?项目部的做法是：围绕施工生产中的如何安全用电、如何防暑降温、如何加强机械设备安全操作、如何做好安全培训教育等问题，按照主题集中化、流程精细化、形式多样化、对象大众化的要求，在实践中摸索形成基本工作模式，让项目参建人员易进、易学、易行。
主题集中、重点突出、引导力强为基本要求
安全大讨论以加强安全知识为主线，突出“安全第一”四个关键字，大力倡导安全第一，预防为主;安全生产，人人有责;安全是创造幸福，生命宝贵，安全至上;等安全责任，深入普及安全操作规程规范。通过发生在身边的与安全相关事件、故事，辅之以安全事故的影像资料，成功的把这些无形价值理念转化为有形的鲜活事例，告诉大家应该怎么做，为什么这么做。这样，讨论起来原汁原味、听起来耳熟能详，内容更加可信、可学、可敬。
庄严肃穆、灵活丰富、感染力强为鲜明标志
项目部开展唱生命之歌等活动，推行“唱一首歌、看一部短片、讲一个故事、作一番感慨”的“四个一”流程，使安全大讨论更具生动性，真正起到用心底重视安全的效果。同时项目部推行“我听、我看、我讲、我议、我行”模式，变传统安全教育”你说我听“的灌输式为”我参与、我践行“的互动式、开放式，充分体现“我的安全讨论我做主”的民主化、大众化特征。
用事例讲述、分类推进、吸引力强为根本目标
用发生过的安全事例事故为基础，对不同的安全问题进行不同的定位、组织和安排学习，有效的扩大覆盖面。针对不同的工种及岗位，分别进行安全大讨论，分类施教、有的放矢。利用施工现场、员工宿舍等阵地，有效的把安全讨论搬到项目参建人员的“家门口”。宣传栏、QQ、投影机、影视录像等窗口被有效的使用，让项目部受益人员全面成功覆盖。
以示范引领、制度完善、辐射力强为主要原则
项目部以“领导有力、队伍健全、主题明确、气氛浓厚、活动丰富和成效突出”等要求为内容，制定百分考评细则，以督查促进安全活动的经常性、有效性开展，强力推进安全建设，有效保障施工生产。项目部安质部、物设部、工程部、试验室统一部署，综合办公室协调推进，各部(室)各展所长、各尽其职、统筹联动的工作格局。
