湖东车辆段湖东运用车间作为大秦线的出入关口，通过营造氛围、精密部署、强化应急、加强合署办公等措施，强抓思想引领、安全教育、现场检查、安全整治、干部作风、活动质量等重点环节，全力打好增运补欠攻坚战。
营造浓厚氛围，坚定信心强责任。车间及时召开增运补欠动员会，利用点名会、交班会、宣传栏、版报等多种形式大力地宣传当前增运补欠面临的严峻形势，并做到“四个讲清”，即：讲清当前形势、讲清重点任务、讲清包保责任、讲清考核办法，将车间全体职工的思想和行动统一到完成增运补欠、实现安全年的目标上来，形成宣传强大声势，营造浓厚的宣传氛围。
精密细致部署，卡控风险保安全。车间领导制定详细方案，趟趟列车有干部盯控，“重点车”要求班工长、值班干部重点盯控，共同确诊。严格做到“车在线、人在场、紧盯安全关键不失控”，保证作业现场卡控24小时不间断。
强化应急处置，全面检查提标准。车间对救援机具、快速抢修工具及材料进行了一次全面检查和补充，确保机具、工具状态良好、材料充足。同时将应急处置和18种非正常作业及措施作为全员必知必会的内容，根据不同的应急处置故障类型，按照“预案响应迅速、职责分工明确、现场操作性强”的原则完善各类预案，建立应急预案程序图，保证了应急处置“及时到位、信息畅通、正确判断、妥善处理”，故障处置做到精、准、快。
紧密合署办公，细化措施保畅通。积极主动与车站、机务部门协调、联系，掌握行车轻重缓急，按照“先开先检、联劳协作、并组作业”的方式，强化现场作业组织，保证运输安全畅通。
