湖东车辆段湖东运运车间采取“查、督、帮、教、奖”五字工作法，从源头上堵塞两违现象，有效调动职工遵章守纪，按标作业的积极性，在“四保一战”活动中充分发挥主力军作用。
查，就是加大安全检查的大度，针对列检工作的特点，采取跟班查、夜间查、假设查等方式，对职工作业中存在的容易违章违纪、危及人身安全的行为进行检查，发现问题及时纠正，特别加大对交接班、后半夜时段的检查力度，使作业人员提高了按标作业的自觉性。
督，对问题的整改情况跟踪督察，通过严把问题的整改质量及对责任人的考核，提高各级管理人员和职工改正错误的时效性和积极性，并通过严格的考核，使责任人能够及时有效的纠正错误，以此杜绝违章违纪的继续发生。
帮，对违章屡禁不止或受过考核处理、情绪低落的职工，进行一对一帮教，使其认识到违章违纪对自身和他人造成的伤害，从而提高认识，杜绝两违现象的发生。
交，就是车间干部真诚地与职工交心，在现场指导检查中，对发现的安全隐患问题，在考核的同时，敞开心扉与责任者沟通交流，让职工真正认识到错误，心甘情愿接受处理，并帮助职工出谋划策，彻底整改，杜绝类似问题发生，日常工作中及时了解掌握职工的思想动态和工作情绪，针对性地进行帮教，让职工不带情绪上岗，消除潜在的安全隐患。
奖，一是坚持对职工发生典型故障进行重奖，用经济杠杆调动职工按标准作业的积极性，二是认真落实通知书考核返还制度，对考核处理后改正有效、表现良好的职工实行按比例返还措施，既增加了职工的收入，又提高了职工遵章守纪保安全的积极性。
