2012年11月9日，中航工业企业管理部副部长徐新带队一行7人对黎阳公司进行精益六西格玛现场达标测评，经过对领导作用、组织保障及人员培训、项目管理、考核激励、交流宣传等内容的检查和到燃烧分厂和叶片分厂进行现场实施效果的验证，最终专家组给出了215分的总分，通过了精益六西格玛现场达标测评。
专家组认为黎阳公司持续项目管理较好，用指标驱动的改进方式具有推广价值，是黎阳精益六西格玛管理的亮点，同时指出公司各部门推进力量不均衡，部门级项目梳理分解较弱，部分部门级项目的改进效果未能在现场充分体现，基层员工对精益六西格玛的认知还需加强。要求完善管理制度中关于项目实施过程的管理要求，进一步细化项目实施过程中的跟踪、评审和效果认定的流程。
