今年下半年以来，新密站在调车、行车组织岗位推行 《岗位作业指导书》 《岗位风险控制表》等管理办法，提升安全风险管理办法的可操作性，确保关键岗位的安全稳定。
在实施安全风险管理中，新密站结合管理工种多、岗位复杂等特点，对调车、行车组织等关键岗位存在的安全风险点进行专题研判，在广泛听取关键岗位职工意见和建议的基础上，推出了操作性强的安全风险管理办法。
这个站由技术科牵头，制定了 《岗位作业指导书》，明确了调车和行车组织岗位作业标准、程序要求、安全风险控制重点等。各车间、中间站结合各自特点，制定了 《岗位风险控制表》，并在调车、行车组织岗位上揭挂。各车间、中间站每天在班前点名会组织职工认真排查安全风险点，并制定当天安全风险控制措施。他们还结合现场工作实际，在调车、行车组织岗位摆放安全风险警示牌，并在安全风险警示牌上标明当天作业的岗位动态安全风险点、岗位固定安全风险点等内容。
此外，这个站给重点岗位配置录音笔，并制定 《新密站录音笔管理办法》，有效规范作业人员作业行为和标准用语。
