白城车务段紧紧抓住五一节小长假有利时机，大力开展货运营销，积极组织增运补欠，在五一节小长假3天时间里，组织装1567车，与路局下达装车计划多装135车；运输收入完成1570万元，超计划多创收211万元，装车、运输收入均创历史新高。
小长假期间，该段党政领导班子成员放弃假日休息，组成了由领导班子成员带队负责的4个包线组，分别到管内装车量较大的车站进行跟踪包保，使节日期间的运输工作形成了领导负责、分工负责、逐级负责、系统负责的良好局面。及时召开企业货主座谈会。为确保完成路局下达的小长假装车任务，段长、、副段长等党政主要领导亲自奔赴管内的白城、松原、兴安盟、镇赉等市县，召开企业货主座谈会，向市县政府汇报铁路当前货运需求回升的运输形势和运输政策，建立了沟通联系渠道，赢得地方政府的全力支持。管内24个货运营业站分别组织当地的企业货主召开了座谈会，大力开展货运营销，积极组织增运补欠。成立了运输核查组。组织12名职能科室人员分赴管内24个货运站，认真核查粮食货源、站台备货情况，准确掌握粮食储存数量，并设专人负责，建立粮食运输台帐，制定出阶段粮食运输计划，确保有效货源得到落实。
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