2012年，是公路部门压力大举步难的特殊之年，又是适应改革、加快发展的关键之年，亳州市公路局积极适应形势所需，明确任务、规范管理，稳步推进亳州公路新发展。
一是顺应改革求创新。把握人员经费来源渠道、国省道建设责任主体、养护运行机制“三个转变”，实现计划经济、传统人事、养护管理模式“三项突破”。
二是规范管理促发展。全面加强“约束、宣传、领导、落实、督查”五项工作力度。
三是开拓市场创效益。提升队伍软实力、增强市场竞争力、打造品牌影响力。
四是开源节流稳局面。做大做强路桥公司和设计院，增强预算意识，加强资金安全管理，强化审计监督，确保增收节支取得实效。
五是创新文化树旗帜。进一步创新公路文化建设，争先进树典型，力争实现以公路文化推进文化公路建设的目标。
六是稳步推进争项目。确保完成国道105、省道202、省道307涡阳至蒙城段一级公路前期工作，加快省道203蒙城南段、省道305利辛西段和其他路面改善工程前期工作，稳步推进省道308利辛南段、省道305蒙城西段等路面改善项目前期立项、工可报批及设计等工作。
七是重抓建设强管理。重点抓好国道105涡河大桥新建工程、省道307亳州至涡阳段一级公路改建工程、南部新区“三横两纵”道路建设工程。
八是依法治路保畅通。加大路政管理力度，强化路域环境整治;坚持科技治超，加大非现场处罚力度。
九是“四项安全”促和谐。继续认真抓好“资金、工程、生产、干部”“四项安全”工作。
十是培养人才添活力。激发广大干部职工的学习热情、树立正确的用人导向、形成良好的竞争机制、优化干部队伍结构。
