近日，吉林车辆段大力推进自控型班组建设，进一步细化完善班组管理考核机制，他们建立了起从段到车间、车间到班组的安全保障体系，有效提升了安保能力。
这个段强化安全逐级负责制的落实，段安全、技术、职教等部门按照岗位职责，加强对车间班组检查指导，对检查发现的每件问题，及时在全段进行通报，并督促车间、班组和责任人限期整改，强化了安全基础管理。
这个段以抓好自控型班组建设为契机，从制度上入手，进一步修订和完善了《安全管理实施细则》，为各级干部合理制定量化考核指标及标准，并对职工违章违纪行为和干部出现失职失责行为，实施严格管理，责任追究，全段72个班组结合岗位特点，建立健全了安全管理考核机制，有效促进了干部作风的转变，规范了职工的作业行为。
与此同时，这个段还充分发挥班组长的作用，每月对班组长、职工进行综合考核评定等级，奖惩分明，鼓舞先进、鞭策后进，营造出了比、学、赶、帮、超的良好氛围，大大增强了班组的自控能力。
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