为进一步提高车辆保障能力，为总公司智能调度及冬运车辆营运工作提供坚实的保障，11月3日上午，维修公司召开维修信息化工作会议，对维修信息化工作进行了再动员、再部署。公司领导班子成员、机关各部门负责人、各分公司经理、副经理及站点例检员代表等人员共30余人参加了会议。 会上，维修公司王培海经理结合实际，提出了四点要求：一是各单位、各部门要统一思想、统一认识，进一步认识到维修信息化的重要性，大力推动维修信息化的发展;
二是要克服当前困难，积极与营运公司、研究院和物资公司协调，主动沟通;分管领导及部门要做好指导，努力满足运行一线的需求。
三是实行定期召开维修信息化能调度会制度，认真做好梳理和总结，制定新的措施，配合营运公司做好智能调度工作。四是成立领导小组，明确分工，落实责任，为运行一线提供可靠的保障。
