摘要：谢集车站曾以“四主两最”精神享誉全路，获得“五一劳动奖章”、两获全路先进中间站等荣誉，干部职工的责任感和荣誉观较强。在创先争优活动中，谢集车站党支部积极构建“三亮三学比奉献”长效机制，推行“三亮”，激发党员内动力;开展“三学”，激励党员提素质; 提倡“奉献”，激活党员荣誉观。让职工群众切身感受到创先争优活动带来的变化，真正得到了实惠。截至2012年10月16日，车站实现安全生产11200天，被郑州铁路局党委评为“三保一促”创先争优先进车间,被郑州铁路局命名为“先进中间站”、“标兵车间”。党支部荣获开封车站“四强”党支部、“标杆” 示范党支部称号。
谢集车站是东陇海线上一个普通的三等中间站，远离市区不停客车，只办理接发列车和货运任务。现有职工56名，其中党员26名。在创先争优活动中，谢集车站党支部积极构建“三亮三学比奉献”长效机制，让职工群众切身感受到创先争优活动带来的变化，真正得到了实惠。截至2012年10月16日，车站实现安全生产11200天，被郑州铁路局党委评为“三保一促”创先争优先进车间,被郑州铁路局命名为“先进中间站”、“标兵车间”。党支部荣获开封车站“四强”党支部、“标杆” 示范党支部称号。
一、推行“三亮”，激发党员内动力。
1.“亮党员身份”。设立公示栏，公开每个党员的相关信息，党员佩戴党徽。通过亮身份，增强党员意识，强化自我约束，提高工作质量和服务水平，激发了广大党员创先争优的自觉性和主动性。
2.“亮岗位承诺”。在公开党员安全承诺、服务承诺的基础上，开展“岗位承诺”活动，每一名党员都要结合各自的工作实际，在安全、服务方面做出承诺，自觉接受职工群众和货主的监督。
3.“亮先锋形象”。通过设立 “党员责任区”、“党员示范岗”、“党员服务台”，开展争当“安全功臣”、“服务明星”等活动，激励党员发挥模范带头作用，大力展示出党员的先锋模范形象。
二、开展“三学”，激励党员提素质。
1.学政治理论。围绕解放思想、创新工作、强化服务、科学发展，采取领导带头集中学、灵活掌握分散学、设置专题讨论学、辅导培训深入学、运用典型对照学等方式，始终把政治理论学习作为全面提升党员政治素质的“总开关”，做到学习有安排、个人有笔记、专题有讨论、课后有思考，为保证安全生产和运输经营稳步发展夯实了思想根基。
2.学技术规章。车站除了利用早点名“精彩十分小讲堂”讲解当前适用的重点规章外，每月按行车、调车、清扫、货运四个工种，分别举办技术规章“背规”考试，设立专项奖励。100分的奖励120元，95分至99分的奖励100元，90分至94分的奖励80元，90分以下的不奖励。激励机制到位有力促进了党员、职工学技背规的积极性。
3.学业务技能。车站专门开辟练兵比武场地，定期开展“一日一题、一月一练、一季一赛、一年一评”的党员学技练功活动。党支部制定出“比、考、观、定”学练措施。“比”—每月组织每班不少于两次非正常行车练功比武竞赛;“考”—严格业务考试标准，把考试成绩排序名次张榜公布;“观”—党员职工和班组之间开展岗位练兵比武相互观摩、交流切磋技艺。“定”—班组和个人自定“创先争优”规划及工作愿景。以钻研技术为荣耀，以相互攀比业务本领成为新时尚，从而提高了职工的整体素质，为安全生产打下坚实基础。
三、提倡“奉献”，激活党员荣誉观。
谢集车站曾以“四主两最”精神享誉全路，获得“五一劳动奖章”、两获全路先进中间站等荣誉，干部职工的责任感和荣誉观较强。党支部利用深入开展“创先争优”活动这一契机，重塑“树主人意识、尽主人职责，创主人业绩、展主人风采;最好状态就是日常状态，最高水平就是全员水平”这一站魂，大力提倡实干兴站、义务奉献精神，激活了党员、职工的主人翁责任感，增强了队伍凝聚力。
1.激活创业情。组织党员职工参观车站荣誉橱柜，开展忆谢集“创业史”、“发展史”、“荣誉史”活动，用看得见、摸得着的今昔对比法，激发党员职工为安全生产和运输经营建功立业做贡献的创业情。车站每周四上午组织党员突击队、休班职工开展义务奉献，打扫站区卫生，拔草、捡拾股道白色垃圾，美化了站容站貌。
2.疏通思想源。通过创建“学习型组织、争做知识型职工”活动，充分发挥有形的“休闲书吧”、“育人亭”“青年林”和无形的谢集“四主两最”精神资源，引导党员职工制定个人愿景，疏通党员职工的思想源，营造了“人人处于学习之中，时时体现学习之风”的氛围。
3.增强凝聚力。以打造“安全寄语”、“亲情链接”等安全文化特色活动为亮点的“动车型”企业文化，用充满人文关怀的格言警句启迪职工，改善了职工心智模式。车站还积极优化职工生产生活环境，结合精品车站建设，建立职工文化活动室、网吧等，切实为职工提供文化娱乐场所，给职工营造了舒心和谐的工作环境。有效焕发出了党员政治热忱，形成了党群干群之间的亲和力、凝聚力。
