“快看，咱们上周五模拟演练安全风险管理‘表卡书’的作业流程制作成视频，上传到段主页的‘网络课堂’了。“
“那这以后全段都点击学习，那咱们也成名人了，点击率哇哇上升呀。”
11月8日，郑州供电段郑南检测工区职工江韶辉、杜明边看边谈论他们模拟演练“表卡书”作业的视频。
为了全面深化安全风险管理，强化对安全生产的管控，根据安全管理的实际，该段在原有的“一表二卡三书”管理办法的基础上进行了全面的改进，制定出台了《郑州供电段全面推行安全风险管理落实“表卡书”制度实施办法》，并将“表卡书“的作业流程制作成了视频。
此视频以现场模拟演练的形式，具体、形象地展示了“一表二卡三书”在实际作业中运用的部分环节。期间对“一表”即《现场作业“危险源”防控表》的生成、工作领导人的发放、劳动保护检查员的检查运用;“二卡”《岗位安全风险提示卡》在作业层发卡、读卡、问卡流程和管理人员如何使用《干部安全风险检查提示卡》、卡控哪些重点环节等内容进行重点展示。
而“三书”则是针对段工会需要协调解决职工在生产生活中可能存在的安全隐患，是根据安全风险性质不同下达整改处理的书面文件。例如，职工在日常巡视检查中发现作业环境、物品、机具等可能存在安全隐患的，可根据紧急情况填写上报“白、黄、红“三种报告书，该段工会将按照各部门的分管情况分配处理解决安全隐患，使全段各部门齐参与到安全风险管控中来，合力保障安全生产。
“一表二卡三书”制度的完善修订，有效地展示了“危险源”排查、措施、盯控的防控流程，还展示了从“作业层”、“管理层”进行安全风险管控的管理方法，将安全风险管理工作置于有效的控制之下，全过程、分层次的“预防”与“控制”。
随着该段安全风险管理的深入推进，逐步建立和巩固现场作业全过程、多方位、群防群控、立体交叉的职工劳动保护监督检查体系，形成多层抵御风险的“金钟罩”。
