为适应生产场所搬迁给生产、生活用能消耗结构带来的新变化，进一步规范能源管理制度，落实能源监控措施,确保经营业绩考核目标的实现，石家庄电力机务段采取有效措施,不断强化生产生活用能的管理。
这个段按照铁路局下达的能源计划，专门印发了《能源管理考核办法》，将煤、水、电、汽油、柴油等能源指标及能源费用分劈到各车间，按月计量，季度考核，做到人员到位，职责明确，抄表及时，台帐齐全。为卡死计划外无序用能漏洞，建立了联合审批耗能设备控购制度和超计划用能批准制度，凡新购空调机，电热水器、电暖气、电炊具等，一律须经设备车间、财务、节能管理部门联合签字认可，段领导批准，方可安装使用，否则，将视为非法用能，由此产生浪费能源和安全问题，由责任部门承担。使用电暖气、电磁灶、电炉和电热水器，实行准用许可证制度，对确实需要使用的地点，由相关车间、部门填写《特殊用能许可证》，申明使用理由、额定功率、批准人，由段召开专门会议研究认定，凡不符合使用规定的一律不准使用，违反者视为非法用能。段内绿化、喷洒路面、基建施工等非饮用用水尽量使用中水，在中水管网范围内的不得使用自来水。
这个段建立了能源监察制度，制定节能专职人员发放违禁用能考核标准，加大能源使用检查考核力度，生产生活用能纳入《石家庄电力机务段生产经营业绩考核办法》，每季度对车间生产用煤、水、电、汽油、柴油五项指标消耗情况进行考核，能源消耗未超标的，按有关政策给予车间、部门负责人和兼职节能员进行奖励，能源消耗超标的，扣罚车间、部门负责人和兼职节能员每人200元。年终考核对车间实行百分制考核，得分90分及以上者为优胜，对车间负责人和相关人员按有关规定给予奖励，60-89分为合格，不奖励不扣罚，60分及以下为不合格，给予车间负责人和责任人经济处罚，并限期整改。
各车间、部门实行第一管理者责任制，对本车间能源管理、能源消耗和能源费用支出情况负责，同时，各车间选配热心节能工作，责任心强的骨干一人为车间节能员，日常能源管理工作由车间节能员负责，负责车间能源报表、抄表和各种记录的填写，并及时反馈节能信息。各班组节能员由班组长兼任，要求他们及时发现本班组能源浪费现象，并采取措施解决。
这个段的能源管理工作呈现出入了良好态势，形成了齐抓共管、齐抓共干的良好局面，为安全质量和经营任务的完成起到了较好的促进作用。
