近一年来，中铁快运股份有限公司积极开展装卸基础管理专项整治，深入开展严管作业保安全、践行厚爱促稳定活动，有效提升了现场作业质量，夯实了安全基础。
针对存在的问题，该公司于2011年下半年开展了“持续强化装卸管理、全面提升装卸质量”专项整治活动，明确站台作业、牵引车行驶等8项整治重点，通过专题调研、平推检查、交叉互检等多种方式，促进各项整治措施的推进落实。
该公司建立装卸管理问题库，定期梳理并通报整治中发现的问题，一一制定整改措施。他们先后制定了《装卸搬运动作标准》等数十项作业标准和管理文件，研发装卸人员和设备管理信息系统，促进装卸管理由往常的粗放式经验管理向制度化、规范化、系统化转变。
针对装卸作业多为委托管理的实际，各单位在工作中坚持管人、管钱、管作业“一管到底”，实现了“行装一体化”的良好管理格局。该公司还开展了“严管作业保安全、践行厚爱促稳定”主题活动，在逐步提高装卸人员福利待遇的基础上，在各车站营业部重点推进装卸生活作业区建设，关心装卸人员生活。
经过近一年的集中整治，该公司自2001年以来消灭了装卸安全事故，装卸人员精神面貌也有了较大改观。
