企业文化建设成绩喜人。9月11日12日太原铁路局在湖东车辆段召开安全文化建设现场会。
做好铁路企业安全生产工作，积极推进铁路企业安全文化建设，对于实现铁路企业可持续发展，保持经济平稳较快发展具有重要意义。湖东车辆段作为大秦线上唯一的货车车辆段，近年来，该段始终坚持安全第一，预防为主，综合治理的工作方针，着力强化各个层面、各个环节的安全生产责任，积极推进企业安全文化建设，深入挖掘、整合企业安全文化资源，初步形成了培育湖辆安全文化，塑造本质型安全人的安全文化建设模式，只有把企业文化融入到规章制度、工作流程、工作标准和职工的基本行为之中，实现固化于制，内化于心，才能确保企业文化建设的软实力变为竞争力。
通过这些年的常抓不懈，湖东车辆段的安全文化建设迈出了坚实步伐，安全管理也提升到一个新水平。首先，努力营造有利于安全生产的软环境，着力抓好安全理念宣传和全员强化培训工作。其次，重点突破，系统推进，不断拓展培育湖辆安全文化，塑造本质型安全人成果。在具体工作中，湖东车辆段努力做好基础管理工作，对已经取得初步成效的单位，努力用高标准精心培育，成熟一个，宣传一个，逐步形成了一批标准高、效果好，具有先进性、方向性的典型示范单位。第三，充分发挥各级领导干部的带头示范作用。段各科室、车间以培育湖辆安全文化，塑造本质型安全人为出发点，重新审理、补充、完善各项规章制度，提出了零目标、正激励的战略导向，坚持动态检查、季度考核、年度综合评估，保证了培育湖辆安全文化，塑造本质型安全人工作的持续健康发展。
创造良好的安全生产环境，是铁路企业应承担的重要任务和重要职责。因此，湖东车辆段要继续牢固树立安全发展理念，积极推进企业安全文化建设，进一步加强安全生产工作，认真贯彻执行安全第一，预防为主，综合治理的工作方针，切实落实安全生产责任，全面加强安全监管，提高安全生产意识和安全防范能力，加强安全生产保障能力建设，推进应急救援和安全生产科技进步，加强安全生产监管队伍建设，努力促进安全生产管理工作再上新台阶。 着力打造企业安全文化建设，努力促进安全生产管理工作再上新台阶，就要坚持以人为本，严格安全管理制度。要切实解决严格不起来、落实不下去的问题，敢抓敢管，敢出重拳。要制定铁的制度，严格落实安全生产责任制，并将其层层分解到每个车间、每个班组和每个岗位，形成责任链，一级抓一级。要严肃铁的纪律，保证各项规章制度、工作程序能够在实际工作中得到贯彻，确保在执行中不走样、不变形。 着力打造企业安全文化建设，努力促进安全生产管理工作再上新台阶，就要履行社会责任，创建安全品牌，牢固树立安全是效益、安全是品牌的意识，切实加强安全生产工作，把安全生产摆在首要位置并视为企业的第一责任、第一效益、第一品牌和第一保障。 着力打造企业安全文化建设，努力促进安全生产管理工作再上新台阶，就要进一步加强安全生产责任体系建设。要紧紧抓住安全生产责任制这个关键，切实落实一岗双责制度，进一步完善安全生产责任体系。一要强化以企业主要负责人为核心的安全生产领导责任制。二要健全和完善安全生产组织机构。三要按照分级监管的原则，积极探索和创新对车间班组的安全监管方式。四要实施安全责任目标管理，把安全生产责任制与业绩考核制度结合起来，健全和完善安全生产激励约束机制，通过奖罚分明的制度，激励职工积极做好安全生产工作，加快形成人人关心安全、人人重视安全、人人做好安全的工作局面。 着力打造企业安全文化建设，努力促进安全生产管理工作再上新台阶，还要大力推进安全风险管理。要始终把安全预防放在首位，有步骤、有重点地推进以风险管理为核心的安全生产管理体系建设，形成安全生产的长效机制。一是强化安全风险识别和预防;二是加强安全隐患排查和治理;三是鼓励员工参与风险防控。
通过着力打造精心提炼具有特色的企业文化精髓，并声势浩大地推广应用，使这块企业文化名片极大地提升了湖东车辆段在社会上的良好形象，使企业文化建设的作用得到了放大，意义得到了升华，增加了企业的凝聚力和向心力，为宣传太原铁路局湖东车辆段转变方式，科学发展发挥了积极作用。
