聘请专家进行安全风险管理知识讲座后，大同工务段党委及时组织学习讨论，运用风险管理知识指导安全工作实践。
提升安全风险管理认知水平。通过认真聆听讲座和组织学习讨论，进一步明确实行安全风险管理的概念由来和历史背景，牢固树立安全风险管理是现代企业管理重要组成部分的理念，推动铁路安全风险管理向着动态化、岗位化、长效化管理迈进。
明确安全风险管理辩证关系。组织全员在学习提高安全风险管理认知度的过程中，重点明确讲座中反复强调的“人的不安全行为”与“物的不安全状态”之间的辩证关系，从而有意识地细化风险防控措施，增强风险管理手段，消除风险控制盲点。
强化安全风险管理过程控制。对讲座中重点阐释的安全风险成因理论，组织全员彻底消除风险发生侥幸心理，坚决摒弃风险控制一劳永逸错误认识，将注意力和精力用在安全生产每一个岗位、每一个细节的严密防控中，让细节决定成败的思想观念深入人心。
