近日，太原供电段为进一步加强自控型班组建设，促进全段班组建设，在全段范围内展开了班组管理平推检查评估工作。
这个段把检查评估工作分三步进行：第一步各车间对管内所有班组进行自评自检;第二步成立检查评估组，对自控型班组验收评估检查工作;第三步组织各科室对符合要求班组按路局、、、、中认定标准进行打分。
在检查评估中，这个段加大激励考核力度。对评为明星班组的班组，按10月底在册人数人均奖励300元，工长奖励500元。对评为先进班组的班组，按10月底在册人数人均奖励200元，工长奖励300元。对评为未达标班组的班组，按10月底在册人数人均考核100元，考核工长200元。通过对班组管理工作的平推检查，有力促进了全段自控型班组建设。
