“只有疲软的市场，没有疲软的队伍。”大同新通实业有限公司阳原云鑫公司党支部，以党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用为这句话作出了生动的诠释。
今年前9个月，云鑫公司实现营业收入6.5亿元。对于一个以煤炭发运为主营业务的三级公司来说，在今年煤炭市场陷入十年来最低迷的时期取得这一成绩实属不易。
“能够逆市上扬，得益于公司有一支敢打硬仗、能拼善战的旗舰团队。”9月18日，在云鑫公司总部，经理邢秀丽指着墙上的 《经营进度表》对记者说。
云鑫公司主要从事协作和自营煤炭商贸业务。邢秀丽介绍说，今年，受宏观经济影响，秦皇岛港口煤炭价格直线下降，5500大卡的煤炭销售价从年初的800元/吨降至630元/吨。公司的4家主要协作煤站发运量急剧下滑。1月份煤炭发运量同比下降了50%。5月份至今，煤炭几乎进入了完全停运状态。协作煤炭商贸业务 “颗粒无收”，传统的自营商贸也受到了巨大的冲击。
面对不景气的煤炭市场，36名员工中就有22名党员的云鑫公司充分发挥党支部战斗堡垒作用，主动开拓市场。公司党支部书记宋民伟说： “党员示范作表率、经营创效当旗舰是公司多年的优良传统。凭党组织的顽强战斗力和强大凝聚力，我们一定能够克服困难。”
在党支部的带领下，公司及时调整经营思路，转变经营方式，变 “坐商”为 “行商”。党员带队的营销组走访既有的合作客户，了解发运环节的困难，及时沟通联系，帮助解决发运难题，力争多发运多创收。党员带队的攻关组走访周边省、市的煤矿、电厂、港口，寻找商机，开发新的合作伙伴，寻求新的经济增长点。营销组组长党员郑希强了解到一条煤炭商贸信息后，先后4次前往天津、秦皇岛联系业务，最终争取到这宗煤炭发运业务，实现了由过去单一向协作煤站收取设备占用费向开展对外煤炭商贸业务的转变。仅9月，这宗业务就为公司增加营业收入近3000万元。
在积极拓展对外煤炭商贸业务的同时，公司党支部针对专用线设备租赁费少收、漏收、拖欠的问题，成立了由党员带队的盯控组。他们采取逐人逐站逐列盯发运盯煤款的措施，对每月应收款项做到日清月结，对往年拖欠的租赁费逐一进行清欠。经理邢秀丽、盯控组党员高程千方百计地联系到久居南方的协作煤站老板，5次前往河北阳原县煤站洽谈沟通，终于达成了还款协议。截至目前，公司累计收回往年欠款300多万元。
