针对当前货运量大幅下滑的严峻形势，沈阳铁路局深入挖掘有效货源增运增收，确保实现全年经营目标任务。
沈阳局运输部门先后组织召开了由煤炭、钢铁、粮食等行业144家企业参加的货运营销座谈会，对企业产运销情况进行摸底，了解企业运输需求，帮助企业解决运输中存在的问题。
与此同时，该局抽调专人，对各企业公路运输情况开展调查，有针对性地调整营销战略；成立了以站段为主体的39个货运营销小组，大力开展货运营销攻坚。为稳定现有货源，他们对156家老客户实行长期运力倾斜政策。
此外，局运输处、货运处等部门召开货源组织电视电话会议，对提升市场竞争力和服务质量等工作提出明确要求。
沈阳局把提高霍林河煤炭装车总量作为重点，相关人员深入通霍线主要车站全面调研，对各作业环节加强监控。他们强化装车组织，逐日制订空车调整方案，加大空车调配力度；组织相关车站编开列车减小通辽枢纽压力，千方百计提高通道运输能力。
