湖东车辆段大同运用车间高度重视，深入学习贯彻太原铁路局、湖东车辆段有关“黑施工”文件精神，坚决杜绝“黑施工”现象。
注重宣讲。该车间及时召开专题会议，党政正职全过程参与，亲自到一线班组进行宣讲，逐字逐句、原原本本地传达学习原文，讲清打击“黑施工”的重要意义，纠正部分干部职工对“黑施工”的片面认识，并结合集中打十假活动，引导全体干部职工进一步增强安全生产的责任感。
严格考试。为进一步严格施工管理，近期在该车间范围内开展了一次以加强施工安全风险控制，加大对“黑施工”打击为主题的考试，切实做到培训有记录、考场严组织、成绩有记录、试卷整理归档保存、人人参加培训考试，把路局对严格施工管理的10项“黑施工”范围、20条施工红线、6项惯性施工违章范围和5项防范措施不折不扣地掌握。
强化管理。该车间把杜绝黑施工与安全风险管理和打“十假”相结合，该车间重点加强废止的专业文件清理不及时的专业管理、安全风险点研判、卡控不统一的风险管理、干部发现问题质量不高或考核标准不一的作风管理、脱轨器等修管用设备管理、执行作业不标准漏检车辆故障的现场管理，确保各项工作再上新台阶。
