“帅哥，怎么看你这几天心事重重的呀?遇到什么难事儿了吗?”，“唉，马书记，您别提了，儿子这不刚高考完嘛，听说报考志愿特别重要，弄不好就是‘竹篮子打水一场空’，咱又是个大老粗，这不正发愁呢!”，“嗨，我以为是啥大事儿呢，我女儿前年不是刚参加完高考吗，她们有个老师对填报专业有一套，我给你个电话，你向人家请教一下!”，“是吗?这真是太好了，您可解了我的燃眉之急了!”
“老梁，这几天我让你下现场抓职工‘两纪’，着手规范《安规》台帐，又让你制定确保机车质量卡控措施以及地勤作业办法，把你忙的团团转，好几天都回不去家，是不是觉得我这主任也太没人情味儿了呀?”，“冯主任，我完全理解，你也是一心为了咱车间的大局着想，我好几天回不去家，你不也在灵丘待了半个多月了吗?天天晚上零点前也没见你睡过觉，带头到中间站夜查已经四、五次了，比起你的辛苦，我都算舒服的了!”“呵呵，咱们干的就是辛苦活，只有多想多看多付出才能保证不出事儿，才能不辜负段领导对咱的期望!”“主任，你就瞧好吧，我一定不会让你失望的，就象你常说的那样，一定把工作干的漂漂亮亮的!”
“田大车，这几天专门让你哥俩针对单机出站发生卸载问题，向其他乘务员进行面对面传达，但看你好像不太积极，传达的时候，也没有将问题发生的经过讲清楚呀!”“赵主任，这事儿也不算大，又扣了不少钱，怎么还要摘牌呢?这几天跑不上车，又损失不少钱哪!”“田师傅，你这样想就大错特错了，作为一名安全司机，又是高级技师，怎么能不知道‘安全第一、预防为主’的道理呢?而且，正是由于你们的大意和疏忽，才导致了问题的发生，如果你还不汲取教训，那以后仍有可能发生，在同一个地方跌倒两次，那不是智者的行为呀!”“您说的对，我在思想上是太轻视了，我一定改正，好好汲取这次教训，绝不再犯类似的错误!”
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以上是灵丘运用车间党总支书记马成义与该车间职工帅文斌、车间主任冯俊生与班子成员梁志壮、车间安全副主任与乘务员田吉善的谈心对话片段，而这几天，这样温情脉脉的谈心和对话，在灵丘运用车间也随时随地可以听得见。
进入6月份以来，太原机务段灵丘运用车间按照段党委太机党【2012】26号关于开展“严格管理和关爱职工”主题谈心活动要求，积极推进主题谈心活动：一是高度重视，迅速召开学习培训动员会，动员、指导车间班子成员和各车队、指导组按段党委要求迅速深入开展主题谈心活动。二是周密安排，详细摸排人员自然情况，确定安全关键人和稳定重点人，各级领导干部细化方案、分层包保，将谈心任务分劈到位，保证谈心活动全员覆盖。三是定期抽查，车间党总支每周对各车队、指导组的谈心活动进度、效果进行抽查，掌握谈心活动动态，监督、指导各车队、指导组按要求推进谈心活动。四是自然情况摸排详实，将谈心对象的工作、身体状况，家庭情况、个人履历等都进行了详细了解，并显示在谈心记录专本上，提高了谈心内容的针对性。五是关注职工建议、诉求，面对面地解答、释疑与本职工作密切相关的政策、制度，汇总、梳理职工建议和诉求，紧盯可能解决的问题着手落实。六是把职工群众在谈心过程中提出的建议和诉求进行汇总、梳理，建立“办理实事明细库”，“职工诉求问题库”，“职工建议库”，作为车间推行人性化、精细化管理的第一手资料。
灵丘运用车间在短短半个月，累计帮助思想有包袱、生活有困难、工作有压力干部职工解决实际问题46件，开展“职工的心事我要猜”、夏日送凉爽等活动4次，让广大干部职工真正感受到了来自单位、领导和周边同事的关怀和温暖，从而营造出“机务段是咱家，她爱我们，我们也爱她”的良好企业文化氛围。
