公司党委副书记朱华新深入一线检查指导各单位“严格管理与关爱职工”活动开展情况。朱书记在K9801次列车上检查了西宁客运段开展活动情况，并与拉萨车队第一包乘组的党员领导干部进行了面对面和一对一的谈心交流。
在拉萨站区组织部分单位车间党支部书记进行了面对面的交流，对谈心活动开展的目的、意义以及方式方法进行了详细的讲解和说明，并就认真做好第二阶段组织实施的相关工作提出明确要求：
一要切实明确职责。各单位、各车间要深入结合实际，认真细化本单位、本车间的活动实施方案，要参照公司实施方案，明确谈心班组数、谈心职工人及完成时限。
二要规范程序。各单位、各车间要做好谈心前的准备工作，增强谈心的针对性和实效性，保证谈心质量。要如实填写《谈心情况记录表》，并做好记录表的编号、收集和管理，及时梳理总结谈心发现的问题。
三要赢得理解。各单位、各车间要通过谈心活动及时了解干部职工的思想动态，及时对他们进行疏通开导，帮助解决个人的合理诉求。同时，对由于政策制度、体制等原因造成干部群众诉求难以解决的，要通过座谈会、通报会、个别约谈等形式进行反馈、解释，做深入细致的工作，体现整改诚意，消除误会，争取他们的理解和支持，营造团结和谐的工作氛围。四要取得实效。各单位、各车间要通过谈心活动，牢固树立严格管理的理念，树立尊重和依靠职工的理念，千方百计解决好关系职工切身利益的问题，促使活动取得实实在在的效果。
