连日来，武汉江腾工程公司结合“喜迎十八大，争创新业绩”主题实践活动和“百名干部下沿线”活动，深入开展了“转变发展方式，推进科学发展”大宣讲活动32场次，受教育人数达700人。这个公司以开展大宣讲活动为主要抓手，着力破解“六大难题”，推进公司科学发展。 着力破解生产任务重、安全压力大的难题。公司通过开展大宣讲活动，使广大职工牢固树立了安全工作无小事的意识、树立了安全第一的指导思想、树立了任何影响安全的问题必须立即解决的思想。
公司上下还紧紧抓住施工安全、工程质量和人身安全三大重点，制定并实施风险对策，形成一套科学的安全管理办法，提高驾驭安全生产能力。 着力破解深入推进集约化生产经营的难题。今年，公司要面临15个亿经营目标和申报一级资质的两大考验。通过大宣讲活动，让广大职工树立振奋精神敢于担当、增强韧劲克难攻坚、只争朝夕奋发向上的三点共识，以时不待我之势，顽强拼搏，确保奋斗目标的实现。 着力破解规范经营管理和提高经济效益的难题。针对面临的经营管理新形势，公司建立了严格的经营管理机制，强化基础工作，全力摆脱困难局面。认真落实余卓民局长在公司调研时提出的一手找市场抓项目，一手推进项目负责制要求，确保经营任务和经济效益实现新突破。 着力破解适应新形势要求职工队伍建设的难题。公司创新思路抓好安全生产和劳动组织调整，以干部制度、分配制度和用工制度改革为契机，全面建设一只梯次合理、素质优良、新老衔接的职工队伍。 着力破解职工生产生活方面的突出难题。公司坚持多接工程，多创效益，从根本上解决职工收入低的问题。不断深化“三线建设”并坚持落实“三不让”政策，加快解决职工生产生活方面的实际困难。
着力破解党风廉政建设和纪检监察工作难题。公司通过培育以制度建设为核心的制度文化，完善预防腐败的相关制度和各项监督制度，加大对工程建设领域的监察力度，为确保生产经营任务圆满完成营造风清气正、和谐发展的良好氛围。
