经济型酒店该如何继续生存?
2012年开年以来，经济型酒店的盲目扩张，已出现泡沫，行业洗牌进程将加快，大品牌吞并小品牌，市场集中度逐步提高，部分经济型酒店转向中档酒店进军，部分经济型酒店陷入并购战。经济型酒店该何去何从，转移or升级?
面对一线城市不断上涨的租金成本、人工成本、洗涤成本以及其它更高的经营成本，经济型酒店类的产品定位和定价原则显得越来越力不从心。
经过调查发现，目前一二线城市的租金成本大概在1-2.5元每平米每天，人工工资在1600-2500元每月每人，平均房价140-180元每间房每天，而县城的租金成本大抵在0.4-0.8元每平方米每天，人工工资在1200-1500元每月每人，平均房价120-150元每间房每天。与这些相对应的则是，装修投资成本方面，县城级城市因为人工等因素可降低一定装修成本。从投资角度看，县城酒店业的整体回报率明显高于一线城市。
经济型酒店市场转移三线城市潜力大
即便如此，未来经济型酒店发展的空间仍然巨大，因为有客源就有市场，有市场就有未来，未来经济型酒店还会有新发展。虽然未来经济型酒店的发展前景依然乐观，但是不可忽视的一点是，对于经济型酒店而言，一线城市的竞争已经十分激烈，随着经营成本的提升，经济型酒店的利润空间逐渐缩窄。三线城市则成为经济型酒店新的沃土，全国有2800多个县城，以每个县城3家左右的经济型酒店品牌来计算，市场潜力不容忽视。目前县城的酒店业多以社会旅馆，家庭旅馆和陈旧星级酒店为主，随着县城消费水平的大幅提升，酒店产业产品升级已是势不可挡。
研究连锁酒店新巨头尚客优(THANKYOU)的发展轨迹发现，这个以三线城市为立足点的快捷酒店在短短三年间以惊人速度在全国扩张340余家分店，且大部分在二三线城市，40-60间客房规模，平均房价99-159元每天，准确的市场地位，在适当的时机，切入了三线城市这个缺乏酒店行业秩序的蓝海市场。也许，尚客优(THANKYOU)独辟蹊径的市场定位给连锁酒店业发展带来一种新的商业模型。
作为新型连锁酒店品牌，尚客优(THANKYOU)在如家、7天以及锦江之星等各大连锁酒店品牌忙于在一线城市跑马圈地大肆并购的空隙中，选择市场定位的战略转移，既避开了一线城市品牌竞争激烈的红海，也提高了尚客优(THANKYOU)分店的投资回报率，短期内牺牲的是品牌的知名度，长远看，则顺应了任何产品都要走向细分市场的潮流。
风雨欲来的经济型酒店升级战
在经济型酒店市场竞争日趋激烈与利润空间逐渐缩窄的时候，中高端酒店将会是各大酒店龙头的新方向;而事实上，各大酒店也真想布局这一市场。如家的和颐，汉庭的全季，锦江的白玉兰;尚客优则推出骏怡城际品牌试水这一市场。可以预见到的是，国内中档酒店正迎来一个缺乏强势品牌的商机，一个中端酒店突破与创新发展的新时代正在到来。中国旅游研究院过去三年的研究结果数据表明：40%的入境过夜旅游者和25%的国内过夜旅游者在旅游住宿产品上愿意选择中端酒店，以此推算，中端酒店的市场规模将超过1亿人次，并且在不断增长。
商旅出差人士经常面临这样的尴尬，在约见客户的时候，经济型或者快捷酒店档次略低，而星级酒店的价格又不可接受;中产成功人士旅游出行，仅仅为了住宿而选择星级酒店未免不值，经济型或者快捷酒店的设施和服务又与自己的身份不符。
另从尚客优(THANKYOU)市场部负责人处获悉，尚客优(THANKYOU)集团启动中档商务酒店品牌——骏怡城际酒店定位于满足一线城市中产商务人士的住宿需求，寻求从酒店定位出发，重新掌握酒店定价权，以此适应一线城市日益增长的租金和人工等成本。
如果继续做经济型酒店则主打市场定位转移牌，像尚客优(THANKYOU)提出三线城市连锁酒店定位，要么则主打产品定位升级牌，做中高档连锁酒店品牌。经济型酒店何去何从，也许尚客优(THANKYOU)给出的答案值得思索。
