2012年5月22日至23日，由中铁二局股份公司工程部部长吴明带队的集团公司安全质量暨项目管理突出问题集中整治活动现场指导组第三次赴现场对二公司成渝客专一分部进行检查验收。
检查组首先对项目部所有管段的施工生产情况，以及大安隧道进口、钢筋加工场、拌合站进行了全面、仔细的检查。其次，检查完施工现场后，在项目部会议室对参加A、B卷的人员进行了集中考试，通过检查组对考试卷进行现场改卷，项目部所有参加A、B卷考试的人员都获得优秀成绩。第三，检查组于23日在项目部会议室召开了检查施工现场、基础资料以及考试的情况通报会。最后，检查组一致认为：从检查二公司成渝客专一分部施工生产、安全、质量以及内、外业资料和考试的情况来看，项目部的各项工作都是严格按照施工标准和规范要求进行施作;希望项目部对这次检查存在的问题要及时整改和完善，并形成闭合资料。
二公司副总经理陈明远在会上代表二公司表态说：首先，我们一定按局检查组提出的问题明确部门、分解目标、责任到人，按检查组提出的时间内整改完毕;其次，我们将通过整治活动提高项目管理水平，把集中整治活动转化为日常管理行为，进一步梳理制度，健全完善制度，规范业务流程，严格执行制度、规章、规范和业务流程，把集中整治活动转化为长效机制。
最后，项目经理李轮思在会上表态说：通过集团公司现场指导组对我分部工程施工和内业资料的详细检查，指出了项目管理中存在的问题，提出了建设性的意见，并对项目下步工作给予了指导。在接下来的施工生产中，项目部将严格按照局经理部和成渝公司的要求，加大施工生产现场的管理力度，克服困难，优化施工组织，突破施工难点，确保安全、优质、高效的完成2012年“节点工期”的施工生产任务目标。
