二公司人力资源部副部长唐忠林在项目部开展架子队建设调研工作
中铁二局二公司人力资源部副部长唐忠林于2012年5月22日至25日，在二公司成渝客专一分部进行了为期四天的架子队建设调研。
中铁二局成渝客专项目经理部于2010年12月在重庆市永川区召开了中铁二局集团公司的架子队建设现场推进会;通过一年多的架子队建设推进，二公司成渝客专一分部在施工生产、安全、质量、环保等方面都取得了良好的社会效益，得到了业主成渝客专公司以及中铁二局成渝客专项目经理部的充分肯定，并获业主成渝客专公司“绿牌”三张，中铁二局项目经理部“绿牌”一张。
特别是在施工生产、安全质量管理中，项目部首先依靠技术创新、加强现场施工组织管理、强化过程控制及成本控制;其次，在严格遵循安全步距的情况下，取得了掌子面开挖、仰拱、二次衬砌及折算成洞“四个一百米”的佳绩;并创造了隧道施工完成全断面开挖支护、二次衬砌、成洞均达到100米的“三项记录”;第三，项目部从开工至今未发生一起安全质量事故及环境污染;以及无路地纠纷和治安案件的发生，无农民工围堵、上访及队伍退场事件;第四，项目部管理有序、政令畅通。各部门、架子队、施工作业队班组能有效执行项目部的施工方案、安全、质量等各项指令。
总之，推进架子队模式，不但会增强企业在铁路建设市场的施工能力和竞争力，而且也为企业从战略高度培养核心竞争力提供了有益的探索和实践途径。
