宁启二分部、卤汀河桥项目部现有员工43名，其中党员 17名、团员22名。承担宁启复线II标18公里线下工程和泰州市卤汀河拓浚工程两座桥梁施工任务。2010年2月项目党支部成立以来，紧紧围绕施工生产中心，以育人才、带队伍、保节点、树信誉为己任，以创先争优活动为抓手，以提升项目部战斗力为目标，充分发挥项目党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。项目部先后两次获集团公司宁启项目部营业线施工安全防护工作评比第一名;鲁泰特大桥工地三次被上海局建设指挥部评为标准化工地;项目经理和书记分别被建设指挥部评为建设标兵和先进个人;第一架子队被建设指挥部评为2011年度先进集体;马庆和程俊杰分别被江苏公司评为 “十佳员工”、“优秀新员工”;党支部在上级党组织检查评比中，获四次优胜和五次表扬。
一、针对急难险重任务，增添创先争优动力
宁启二分部承担18公里线下工程，其中鲁泰河双线特大桥5.9公里(宁启复线第一长桥)、跨盐靖高速公路特大桥1.5公里，中桥、涵洞56座，软基处理5.88公里，土石方54万方，水泥搅拌桩、高压旋喷桩、CFG桩达36.9万米。施工全部临近既有线，安全风险极大;两座特大桥连续梁是控制性重点工程。为此，党支部发动党员创先争优，攻坚克难，确保安全优质高效地完成任务。
1、激发党员创先争优，确保节点工期目标。一是党员在党支部确定“创先争优”活动实施方案和工作目标的基础上，提交各自承诺书，做到“创有目标，争有方向”。活动计划、目标和承诺书张贴公示，党员挂牌上岗，接受群众监督。二是党支部面对征地拆迁民舍良田多、工厂企业多、地下管线多的“三多”特点，动员党员勇当“开路先锋”，破解征地拆迁 “第一难”。工作中，党员用自己双脚无数次往返奔波于2个市、3个区、4个镇、19个村和千户人家，化解各种矛盾，实现了征地拆迁节点目标。三是以兑现项目节点工期为重点，成立党员突击队保贯通。2011年初，姜堰市宁靖盐高速公路要创建国家文明公路，有关部门要求4月25日前完成跨宁靖盐高速公路连续梁的施工任务。党支部以大局为重，立即成立党员突击队，调整施工组织，倒排施工计划，分兵把守，提前10天实现节点目标，得到有关部门的好评。
2、开展党员创岗建区，确保项目安全质量。党支部组织了“党旗飘扬宁启线、我为党旗添光彩”等主题教育活动，组建了路基、桥涵、抗旱防洪抢险、安全防护、桩基施工和创样板工程等11个党员包保责任区。去年4、5月份久旱无雨，党支部组织党员对18公里施工作业区新老线接水口进行排查，及时疏通加固，既保障了农田灌溉，又保证了路基质量。同年6月中旬连降暴雨，造成宁启既有线部分地段塌方，党支部接到抢险命令后，立即组织防洪抢险突击队，冒雨奋战三个昼夜，突击处理多处塌方险情，确保了既有线运输安全。
3、投身创新创效活动，确保项目经营效益。党支部发动党员在四个方面入手：一是狠抓清概工作，二是注重方案优化，三是争取小三改费用，四是对内加强管理。充分利用现场复杂工程地质条件做好施工图检算工作;充分利用前期工作人员资源优势在帮助地方办实事的同时做大做强小三改;充分依靠技术力量和现场管理人员科学比选做好方案优化工作，减少项目内部成本管理开支。通过党员技木人员的辛勤工作，清概成效显著。
二、针对严峻形势和困难，形成创先争优合力
面对资金短缺，大面积停工，员工收入锐减，劳务工工资无着落、材料供应商拼命催款等严峻形势和困难，党支部在三个着力上入手。
1、着力宣传，引导职工认清形势，理解当前困难。一是通过项目交班会、点名会和职工大会等会议进行宣传;二是利用项目简报、宣传栏、施工现场展板等进行宣传。三是召开员工座谈会、茶话会以及谈心交流面对面地进行宣传。
2、着力维稳，积极营造稳定和谐的工作环境。一是成立维稳协调小组，明确责任、明确目标;二是组织由劳务协作队伍、物资设备供应商、村、镇等参加的欠款、还款协调会，化解因资金问题引发的各类矛盾，确保元旦、春节平稳过度;三是分清轻重缓急，确保了鲁泰特大桥跨泰东河段挂篮施工平稳推进， 兑现2012年元月10日连续梁合拢节点目标。
3、着力沟通，加强与地方政府、周边单位和村庄的联系，取得他们的理解和支持。党支部牵头，党员分片包保，大家走村串巷积极向各级地方政府领导说明情况，取得了地方政府和群众的理解。
三、针对职工队伍状况，彰显创先争优活力
项目部35周岁以下青年职工31人，占职工总数的70%以上。青工有一定的理论知识，但缺乏实践经验，难以独当一面，根据公司党委统一部署，党支部通过开展“育才工程”活动来提升青工素质。
1、紧贴青工业务“弱点”，把理论转化为技能。一是坚持导师带徒培养法，着重提高青工实际工作能力。为新员工指定指导老师，师傅手把手地传授工作经验和方法，徒弟每季度将自己所学知识进行认真总结，并对施工中碰到的问题进行梳理，及时向师傅进行请教。二是坚持每日读书一小时，建立“职工书屋”，购买了书柜，根据施工情况适时安排集中读书和自行读书，并做好每日读书心得笔记。
2、紧贴工程项目重点，把现场转化为课堂。一是每周组织青工大讲堂，提高青工施工组织能力。大讲堂内容依据施工进程来定，讲课青工认真备课，并做好PPT演示讲解，一人讲课，大家受益。二是每月举办一次专业技术培训，提高青工的专业技术水平。由授课人事先做好PPT教材，集中培训，每月培训内容结合技术比武进行。三是组织青工参观学习，努力掌握新工艺、新工法。
3、紧贴施工生产难点，把科技转化为成果。组织广大青年技术人员认真分析、找准和抓住施工中难点，制定和落实科技攻关的对策措施，组建了朱庄生产桥“混凝土桁架梁预制安装综合施工技术”和朱庄公路桥“系杆拱施工技术”两个科研攻关小组，小组成员明确职责，并要求在施工结束时形成成果论文，形成具有施工科技价值的专业性小结，争取列入集团公司科研计划课题。
