近日，中铁五局六公司董事长、陆劲松来到上海分公司，对在建的上海轨道交通13号线一期轨道工程项目的党建政治思想、标准化管理、现场质量安全及工期进度等进行了督导检查，并看望和慰问了参建职工。
陆书记深入施工一线，查看了丰庄站至金沙江西路站区间的生产情况，现场听取了项目经理巫校兵关于项目施工进展、安全质量保障措施、新工艺应用等情况的汇报，并对项目的DT-III2型扣件整体道床、ZB型扣件整体道床、轨道减振器扣件整体道床、预制板浮置板等通过上海市质检站的关键工序节点验收表示祝贺。
座谈会上，陆劲松对项目工作提出了四点要求：一、项目面临着“6•30短轨通，7•30长轨通”的压力，工期任务十分紧张，各级领导要把保证按期完成轨通目标作为事关企业信誉的大事，发扬顽强拼搏、敢于胜利、永争第一的“铺架王牌军”精神，安全优质保证工期目标实现。二、要加强党建和思想政治工作，推进创先争优活动深入开展，把创先争优落实到基层党建工作中，把创先争优与施工生产紧密结合起来，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋带头作用，发挥党员突击队、党员先锋岗以及团员青年突击队、安全岗等的作用。三、把标准化文化建设作为推进标准化建设的切入点，从抓制度、抓学习、抓行为三个方面入手，使标准化管理入手、入脑、入心，切实达到“标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准”。四、现在后续单位陆续进场施工，与轨道工程交叉作业，轨行区安全风险增大，从领导班子到一线施工人员都必须绷紧安全这根弦，丝毫不得马虎。要强化安全质量包保责任制度，充分发挥专业安质人员与群安员的作用，防止意外事故发生。五、进入夏季，要积极开展“夏送清凉”活动，做好卫生防疫和防暑降温工作，保证员工有一个良好的工作生活环境。
